物資供應計劃工作流程(doc23)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-09 14:56本頁面
【導讀】物資供應計劃工作流程。倉儲準備采購準備。編制物資儲備計劃。采購方式方法確認。生產(chǎn)過程組織設計流程。工藝工序檢驗工序運輸工序。班次組織時間組織。嚴格工藝紀律，防止。設備的不合理使用。生產(chǎn)任務下達工藝技術策劃程序。生產(chǎn)執(zhí)行程序作業(yè)計劃程序。不合格品控制程序。產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序。應以銷售為主，會。審訂單，制定生產(chǎn)。和勞動組合加強物料領用管理。勞動定額管理程序。工藝難度分析時間耗用分析。勞動工時消耗構(gòu)成圖。休息和生理需要時間。非工人造成的損失時間。返工處理作業(yè)流程圖。隔離、標示、通報。生管排制單制造單位返工作業(yè)。內(nèi)部能力分析外部環(huán)境分析。安排內(nèi)部生產(chǎn)申請外協(xié)。投資項目申請固定資產(chǎn)購置申請。安裝、調(diào)試、計量。設備清掃潤滑保養(yǎng)做好運行。品保對質(zhì)量驗收倉儲對數(shù)量驗收。通知使用通知財務。成品出貨質(zhì)檢流程圖。是否需QE量產(chǎn)試驗
【正文】 制造部生管模塊配送組 轉(zhuǎn)運、分類 入庫 財務部倉庫 回收處理程序 管理部 包裝物及其它廢料處理工作流程圖 包裝物及其它廢料 自處理部分 供應商回收部分 垃圾 是否有價值 有價值部分 垃圾庫 生管物流配送 回收廢料庫房 處理工作程序 供應商及時回收 NO YES 財務部物流管理 企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖 生產(chǎn)物資消耗 無效消耗 有效消耗 非工藝性消耗 工藝性消耗 不合理部分 合理部分 應加以克服 避免的消耗 物資消耗 合理定額 物資消耗工藝定額 產(chǎn)品凈重部分 物資消耗定額制定流程 物資消耗分類 分析各種消耗構(gòu)成 進行理論計算 計算非工藝性消耗 計 算工藝性消耗 經(jīng)理鑒定 技術測定 確定非工藝性消耗標準 確定工藝性消耗標準 制定物資消耗定額 試運行 確認、報批、執(zhí)行 NO NO YES YES NO 采購作業(yè)流程 物資采購計劃 查詢供應商記錄劃 決定訂購事項 招 標 長期合約 牌價采購 議價比價 徑行采購 決定采購方式 渠道選擇 發(fā)出訂購單 進口作業(yè)程序 通知倉儲 采購作 業(yè) 物資請購作業(yè)流程 物資需求計劃 存量管制作業(yè) 填寫請購單 YES 詢價、比價、議價 長期合約采購 物控部長 審核 請購單位主管審核 經(jīng)理審核 NO NO NO YES YES 請購單位主管審核
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