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物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程(doc23)-生產(chǎn)制度表格(參考版)

2024-08-22 14:56本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝編排 產(chǎn)品明細(xì)圖樣 工藝加工流程 勞動(dòng)定額研究 工藝難度分析 時(shí)間耗用分析 試行初步定額 確定正式定額 是否合格 上級(jí)審批 執(zhí) 行 NO YES 勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成圖 全部時(shí)間消耗 定額 時(shí)間 非定額時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 照管工作地時(shí)間 休息和生理需要時(shí)間 準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 基本時(shí)間 輔助時(shí)間 機(jī)動(dòng)時(shí)間 機(jī)手動(dòng)時(shí)間 手動(dòng)時(shí)間 非生產(chǎn)工作時(shí)間 非工人造成的損失時(shí)間 工人造成的損失時(shí)間 返工處理作業(yè)流程圖 半成品 成 品 質(zhì)量異常 隔離、標(biāo)示、通報(bào) 不合格品處理 生管排制單 制造單位返工作業(yè) 生產(chǎn)線返工 IPQC檢驗(yàn) OQC檢驗(yàn) 下工序 入 庫(kù) 異常情況分析 外協(xié)計(jì)劃編制流程圖 產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù) 內(nèi)部能力分析 外部環(huán)境分析 綜合經(jīng)濟(jì)分析 安排內(nèi)部生產(chǎn) 申請(qǐng)外協(xié) 審核 審批 是否同意 是否同意 執(zhí)行 編制外協(xié)計(jì)劃 NO NO YES YES 設(shè)備管理流程與責(zé)任圖 NO 申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi) 購(gòu)置 審核、審批 驗(yàn)收 建卡編號(hào)入賬 使用與日常保養(yǎng) 一級(jí)保 養(yǎng)與修理 二級(jí)保養(yǎng)與修理 設(shè)備大修 報(bào) 廢 銷(xiāo) 賬 可行性必要性分析 預(yù)算是否 ≥ 1萬(wàn)元 投資項(xiàng)目申請(qǐng) 固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng) 安裝、調(diào)試、計(jì)量 保養(yǎng)修理申請(qǐng) 是否同意 (使用單位) (制造、研發(fā)、財(cái)務(wù)部) (部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理) (制造工藝設(shè)備模塊或設(shè)備項(xiàng)目組) (制造工藝設(shè)備模塊、 設(shè)備管理員 ) (
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