20xx年業(yè)務(wù)薪酬管理制度業(yè)務(wù)薪資制度(六篇)-資料下載頁
2025-08-16 20:19本頁面
【正文】 定、審議。第5 條 本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工（不含董事長、總經(jīng)理）。第二章 薪酬方式與適用范圍第6 條 公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。第7 條 月薪制適用于普通員工。普通員工的工資管理采取月薪制，根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量按月考核發(fā)放。第8 條 年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實(shí)行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4 ：2 ：4 。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定。第9 條 談判工資制適用于公司引進(jìn)的科技及高層管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定，報(bào)總經(jīng)理審批。第10 條 績效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第11 條 根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級(jí)別。第12 條 員工的工資級(jí)別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，確定二者的比例。副總經(jīng)理級(jí)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為6 ：4 ；部門經(jīng)理級(jí)固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為7 ：3 ；普通員工級(jí)的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為9 ：1 ；第13 條 業(yè)績工資：業(yè)績工資= 個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資* 績效考核系數(shù)（ 見下表） 。部門經(jīng)理級(jí)（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。第14 條 員工的工齡工資。本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人10 元/ 月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10 元，增加到150 元/ 月為止，以后不再增加。第15 條 員工病事假全年累計(jì)超過15 天，福利假累計(jì)超過30 天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12 個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12 個(gè)月折算。第16 條 論何種原因在每年12 月31 日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。第四章 績效工資制工資級(jí)別第17 條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別，各個(gè)崗位
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