20xx年業(yè)務(wù)薪酬管理制度業(yè)務(wù)薪資制度(六篇)(完整版)
【正文】 制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。業(yè)務(wù)薪酬管理制度 業(yè)務(wù)薪資制度篇三根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則，為了加強(qiáng)公司管理，激勵(lì)公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。員工確因突發(fā)事項(xiàng)需要離崗，2小時(shí)之內(nèi)可口頭向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，超過兩小時(shí)按請(qǐng)假手續(xù)申請(qǐng)。以上3點(diǎn)如有人違反，第一次警告，再發(fā)現(xiàn)每次罰五十元。經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。溫度超過32度可開空調(diào)降溫，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。第一次提出警告，再發(fā)現(xiàn)罰款50元。 30分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔，垃圾簍需及時(shí)清理，不得滿于2/3。下班后人不多的情況下只開一個(gè)空調(diào)。不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。下班時(shí)間不得利用公司的資源干與工作無關(guān)的事，例如在公司打游戲，看視頻等等。請(qǐng)假手續(xù)。21 標(biāo)準(zhǔn)：片區(qū)經(jīng)理月薪1200元+每月過程考核獎(jiǎng)（詳見過程考核實(shí)施辦法）業(yè)務(wù)助理月薪1000元+所屬片區(qū)經(jīng)理過程獎(jiǎng)的30%初級(jí)業(yè)務(wù)助理月薪：本科900元，專科800元（不參加過程考核）注：新聘用員工實(shí)習(xí)期（2個(gè)月）本科700元，專科600元，實(shí)習(xí)期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)為初級(jí)業(yè)務(wù)助理22底薪發(fā)放時(shí)間為每月5日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。第3 條 本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經(jīng)理），普通員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工。實(shí)行年薪制的員工，其工資包括三部分：月工資、半年考核工資、年度考核工資，其工資比例為4 ：2 ：4 。部門經(jīng)理級(jí)（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人10 元/ 月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加10 元，增加到150 元/ 月為止，以
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