20xx年業(yè)務(wù)薪酬管理制度業(yè)務(wù)薪資制度(六篇)(已改無錯字)
2025-08-16 20 本頁面
【正文】 年底貨款兩清、賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金 提成標(biāo)準(zhǔn)：提成=凈回款（返利除外）提成系數(shù) 提成系數(shù)（指標(biāo)均為百分比）xx片區(qū)部部長提成系數(shù)（1100萬）,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西(200萬）xx區(qū)（)、xx區(qū)(200萬）、xx區(qū)（200萬）)；xx大區(qū)提成系數(shù)（480萬）：（云貴1個助理（280萬）、四川(200萬）xx部部長提成系數(shù)（1000萬），業(yè)務(wù)代表提成系數(shù)（湖北（180萬）、湖南(200萬）xx（助理1人240萬）、xx區(qū)（240萬）)；xx大區(qū)提成系數(shù)（480萬）：（220萬）安徽（260萬）xx大區(qū)提成系數(shù)（800萬）：，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（150萬）(150萬）xx區(qū)1個助理（300萬）、xx直供（300萬）xx大區(qū)提成系數(shù)（750萬）：（膠東1個助理（320萬）、魯中(230萬）、魯西（200萬）)；西北部部長提成系數(shù)（1000萬），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（200萬）、陜甘寧蒙2個助理(400萬）、xq（200萬）、河南（230萬）)（包括財務(wù)人員）參考片區(qū)平均收入、結(jié)合個人工作表現(xiàn)給予獎勵。%，由該市場的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。 庫存細(xì)則 庫存率=（退貨總額/全年發(fā)貨總額）100% 庫存率指標(biāo)長江以北庫存率為13%，長江以南庫存率為8%，廣東庫存率為6%。 獎罰標(biāo)準(zhǔn)庫存率減少，獎勵減少貨款金額的3%；庫存增加，則扣除增加貨款金額的3%企業(yè)員工人事檔案管理辦法(13個doc)： 罰款 片區(qū)經(jīng)理過程考核詳見《過程考核辦法》 以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn)，如果所屬片區(qū)內(nèi)有50%的客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款1000元。企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)教程（最新精編）(23個doc61個ppt)年底從傭金中扣除。業(yè)務(wù)薪酬管理制度 業(yè)務(wù)薪資制度篇四第一章 總則第1 條 本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。第2 條 本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。第3 條 本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長、總經(jīng)理），普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。第4 條 公司設(shè)立薪酬考核委員會，負(fù)責(zé)每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1