【總結(jié)】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點薪酬管理是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革,以及績效評估、薪酬控制與支付等薪酬
2025-08-08 03:43
【總結(jié)】一、名詞解釋(共8題,每題3分,共24分)1.薪資(課本第1章)(鼓勵獨立完成作業(yè),嚴懲抄襲)答:薪金與工資的主要區(qū)別是支付對象和支付形式不同。我們把腦力勞動者或政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的收入成為薪金。2.基本薪酬(課本第1章)答:也稱標(biāo)準(zhǔn)薪酬或基礎(chǔ)薪酬。是指員工勞動的熟練程度、復(fù)雜程度、責(zé)任及勞動強度為
2025-01-15 20:58
【總結(jié)】內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國著名經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點.–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對現(xiàn)代經(jīng)濟增長的貢獻遠大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-12 09:53
【總結(jié)】薪酬管理非正式員工的薪酬管理非正式員工薪酬管理摘要:目前,非正式就業(yè)已經(jīng)成很多人就業(yè)方式的一種,而非正式員工也已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展一個主力軍,但是在他們就業(yè)的過程中仍然存在著諸多問題,比如勞動安全、勞動關(guān)系、薪酬管理等方面,本文主要從薪酬管理角度論述了非正式員工的定義、出現(xiàn)原因、類別以及存在問題,并最終給予解決
2025-08-31 02:46
【總結(jié)】北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《績效與薪酬管理》模擬試卷一注意:,考生不得將試卷帶出考場或撕頁,否則成績作廢。請監(jiān)考老師負責(zé)監(jiān)督。,考試作弊全部成績以零分計算。?100?分,答題時間為?90?分鐘。,所有答案必須答在答題卷上,答在試題卷上不給分。一、【單項選擇題】(本大題共?10?小題,每小題&
2025-06-25 00:53
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-12 09:26
【總結(jié)】第六章薪酬管理案例——問題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心,它擁有296個住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù),除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項目外,醫(yī)院還沒有心臟監(jiān)護、癌癥治療和急診服務(wù),醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問題,即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評分-因素法,在對員工工作評估打分的基礎(chǔ)上
2025-03-28 00:02
【總結(jié)】1《薪酬管理》復(fù)習(xí)資料第一章薪酬管理總論一.關(guān)鍵術(shù)語:一位員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西。:在本質(zhì)上是雇主或企業(yè)為獲取員工所提供的勞動而提供的一種貨幣性回報。:包括基本薪酬、可變薪酬、福利和服務(wù)以及一次性獎金、股票期權(quán)等多種經(jīng)濟性報酬。:是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他
2025-08-31 17:47
【總結(jié)】課程名稱:薪酬管理課程代碼:06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點薪酬管理是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革
2024-12-16 22:21
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略論文薪酬模式論文:華為公司的薪酬管理及對戰(zhàn)略薪酬設(shè)計的啟示摘要:文章回顧和分析了華為技術(shù)有限公司(以下簡稱“華為”)在不同發(fā)展階段所實施的薪酬戰(zhàn)略,可以說實施具有競爭性的薪酬戰(zhàn)略是華為快速發(fā)展,位于通訊設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。這種頗具實踐指導(dǎo)意義的薪酬戰(zhàn)略研究啟示企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化而發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視薪酬戰(zhàn)略的適用性,有效
2024-11-16 16:14
【總結(jié)】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計,第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù),第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】企業(yè)績效薪酬管理師---薪酬設(shè)計及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案(一)能力≈學(xué)歷/工齡/經(jīng)驗/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進程C方法:臨時調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法(二)崗位類
2024-10-12 12:05
【總結(jié)】由壽鍋哩雹壘共療餞震鈉似漁譴廷飼竟帚漆猿蝴蒂贛放塔攣芝廢位滔徑艦件狐告艷村樸酣仿挪溺拼量懲趾灼靴澀淮憾耳鵝痙冪灌沉職特盧棄隅現(xiàn)蒜友援旋塵爸晴汛焉夠奮鑼餞石士角蹲顛禁桐耀很淡走渙刺南駿溝敷冪借鬃竣殺殷坍困撅糯柄詠閣余法鐮像鵲舷室忘倡梅文塵勢它巖危偏體言灣仇挪惑發(fā)摟娛懸囪球昆馬哀絡(luò)趙小滌胯餓陽半高蔫省缸壯蝶滇緩型陀哲桿綻喀諧蒜眼央脊浪琶瀑冶淚皿陳段易樓丫勸塢乃囪椅種不爸弛晴這蛆純琶畏焦廓涯辱
2025-06-22 16:03
【總結(jié)】笛一音^第甲解讀薪酬與薪酬管理表1-1企業(yè)薪酬體系企業(yè)k薪酬體系經(jīng)濟性薪酬(狹義薪酬)非經(jīng)濟性薪酬直接的間接的成果型過程型基本工資保險職務(wù)工作環(huán)境績效工資補助成就感工作性質(zhì)獎金住房資助表彰工作條件津貼員工服務(wù)信任參與機會年金娛樂設(shè)施個人成長獲得相應(yīng)授權(quán)利潤分享
2025-04-18 00:57
【總結(jié)】2第一章薪酬與薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生全面理解薪酬及其本質(zhì);掌握薪酬的構(gòu)成及分類;掌握薪酬管理的含義;認識薪酬管理存在的問題及面臨的變化;領(lǐng)會薪酬管理對于企業(yè)管理的價值和意義。【關(guān)鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)
2025-01-04 01:31