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績效與薪酬管理模擬試卷和答案-資料下載頁

2025-06-25 00:53本頁面
  

【正文】 而精原則 [B]可比性原則[C]精確性原則 [D]綜合性原則1績效指標的常用類型包括( )。[A]結(jié)果指標 [B]行為指標 [C]素質(zhì)指標 [D]經(jīng)濟指標1構(gòu)建薪酬模型要考慮的戰(zhàn)略性問題包括( )。[A]薪酬管理和實施 [B]內(nèi)部一致性[C]外部競爭力 [D]員工貢獻1薪酬調(diào)查的作用包括( )。[A]為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)[B]為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)[C]有主意掌握薪酬管理的新變化與新趨勢[D]有利于控制勞動力成本,增強企業(yè)競爭力專業(yè)技術(shù)人員的工作特征包括( )。[A]與產(chǎn)品的完美性相比,專業(yè)技術(shù)人員更重視新產(chǎn)品是否能盈利[B]管理者難以監(jiān)督其工作[C]對專業(yè)和技術(shù)的認同程度往往要比對企業(yè)經(jīng)營目標的認同程度要高[D]經(jīng)常面臨知識和技術(shù)更新問題三、【判斷題】(本大題共10小題,每小題1分,共10分)正確的填T,錯誤的填F,請將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號處。2用結(jié)果衡量績效是績效評價中最客觀、最公正的。 ()2績效目標只與崗位職責有關(guān),無需考慮組織戰(zhàn)略因素。 ()2組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。()2正所謂“長痛不如短痛”,績效管理的變革應(yīng)迅速、高效。 ()2績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。()2管理者需要了解自己的指導(dǎo)風格并選擇合適的時機對員工進行績效輔導(dǎo)。()2在績效面談中,管理者應(yīng)該避免負面反饋。 ()2績效評價結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在薪酬、職位變動與員工發(fā)展三個方面。()2不良事故考核法一般用于對重要工作內(nèi)容的考核。 ()關(guān)鍵績效指標是通過分解公司戰(zhàn)略目標而得來的。 ()四、【填空題】(本大題共5小題,每小題2分,共10分)請將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號處。3管理者與員工在共同工作的過程中分享各類與績效有關(guān)的信息的過程是( )。3在績效周期結(jié)束時,由管理者和員工使用既定的、合理的評價方法與衡量技術(shù),對員工的工作績效進行評價的過程是( )。3企業(yè)在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,以低于競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品的一種競爭戰(zhàn)略是( )。3企業(yè)在確定薪酬水平時,是根據(jù)職位或員工的類型或者是總薪酬的不同組成部分來分別制定不同的薪酬水平?jīng)Q策是指( )。3在其他情況保持不變的情況下,增加一個單位的人力資源投入所產(chǎn)生的收益增量是( )。五、【名詞解釋】(本大題共2小題,每小題5分,共10分)請將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號處。3強制分布法3團體人壽保險計劃六、【論述題】(本大題共2小題,每小題10分,共20分)請將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號處。3試述員工績效問題診斷的三因素法。3試述如何進行有效的薪酬溝通?七、【案例分析題】(本大題共1小題,每小題10分,共10分)請將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號處。一家紙品公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)常不能實現(xiàn)計劃中的下限目標。這是因為,木材部為了達到自己的目標,給紙漿部以最大的價格提供質(zhì)量不佳的木材;紙漿部尋找各種方式給紙巾部提供勉強可以接受的紙漿;紙巾部又找各種方式給包裝部最低限度可以接受的紙品;包裝部同樣創(chuàng)造性地找到一些方法給銷售部以劣質(zhì)產(chǎn)品??傊?,以上五個部門經(jīng)理更注重自己部門的下限目標而不是整個公司的下限目標。試分析該現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及解決措施?!犊冃c薪酬管理》模擬試卷三 答案一、【單項選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)題號1112131415答案ACDABCDBCDBDABD題號1617181920答案ABCDABCABCDABCDBCD題號12345678910答案BABADCDACA題號21222324252627282930答案FFTFFTFTFT二、【多項選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)三、【判斷題】(本大題共10小題,每小題1分,共10分)四、【填空題】(本大題共5小題,每小題2分,共10分)3(績效溝通 );3(績效評價 );3( 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略);3(混合政策 );3(勞動力邊際收益);五、【名詞解釋】(本大題共2小題,每小題5分,共10分)3標準答案:強制分布也稱為強制正態(tài)分布,該方法是根據(jù)正態(tài)分布原理,即俗稱的“中間大、兩頭小”的分布規(guī)律,預(yù)先確定評價等級以及各等級在總數(shù)中所占的百分比,然后按照被考核者績效的優(yōu)劣程度將其列入其中某一等級。復(fù)習范圍或考核目標:課件第五單元績效評價與反饋任務(wù)二績效評價實施3標準答案:團體人壽保險是以團體為保險對象,由保險公司簽發(fā)一張總的保險單,為該團體的成員提供保障的保險。具體來說,就是以公司作為投保人,由保險公司和公司簽訂一張總的保險單,保障對象包括公司的集體成員。復(fù)習范圍或考核目標:課件第十三單元員工福利任務(wù)二企業(yè)福利六、【論述題】(本大題共2小題,每小題10分,共20分)3復(fù)習范圍或考核目標:課件第五單元績效評價與反饋任務(wù)四績效改進3復(fù)習范圍或考核目標:課件第九單元薪酬管理總論——任務(wù)二薪酬七、【案例分析題】(本大題共1小題,每小題10分,共10分)復(fù)習范圍或考核目標:課件第四單元績效計劃與實施任務(wù)一績效目標設(shè)
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