【導(dǎo)讀】世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以集團(tuán)企業(yè)為中心的時(shí)代。集團(tuán)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范。集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向錯(cuò)位。全球跨國(guó)、子公司28萬(wàn)家、雇員7000萬(wàn)人。控制世界生產(chǎn)總值的40-50%. 控制國(guó)際貿(mào)易的50-60%. 控制國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的60-70%. 控制產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)的80-90%. 控制對(duì)外直接投資的90%. 集團(tuán)規(guī)模追求大而全。集團(tuán)決策的責(zé)權(quán)利制衡機(jī)制存在嚴(yán)重缺陷。激勵(lì)計(jì)劃未能有效跟進(jìn)。全面預(yù)算管理尚待完善。未形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息庫(kù)。資金的安全性風(fēng)險(xiǎn)加大,集團(tuán)內(nèi)各成員公司的資金狀況。預(yù)算的監(jiān)控力度薄弱:缺乏實(shí)際與預(yù)算差異的及時(shí)修正。缺少嚴(yán)密的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù):預(yù)算執(zhí)行的情況與管理。沒(méi)有對(duì)信息進(jìn)行分層、過(guò)濾,決策支持的針對(duì)性弱。集團(tuán)財(cái)務(wù)部的職責(zé)仍停留在核算為主的地位,缺乏決策支持。尚未建立結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)。統(tǒng)一籌資,增強(qiáng)整體信用度。統(tǒng)一賬戶,監(jiān)控資金,防止違規(guī)