遠(yuǎn)x-omron案例分析(ppt18)-管理案例-資料下載頁
2025-08-09 11:51本頁面
【導(dǎo)讀】成立于1933年5月10日，是一家日本公司。現(xiàn)在是一家股份有限公司，其股票可以在日本以及法蘭?？烁＝灰姿灰住＝刂?020年3月31日股東權(quán)益總額?，F(xiàn)在有以下幾個(gè)分公司：工業(yè)自動(dòng)化公司；電子元件公。公司現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)：。1999財(cái)政年度日本經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)處于停滯甚至下滑的狀況,這導(dǎo)致工業(yè)整體投資處。OMRON公司在第七個(gè)中期管理計(jì)劃期采取了增長導(dǎo)向型的發(fā)。為了確保銷售的增長,OMRON的
【正文】 降低銷售成本 提高銷售額 管理層戰(zhàn)略：投資于新的、高增張領(lǐng)域 信息傳感技術(shù)（ Information sensing technology) 16 內(nèi)部戰(zhàn)略－降低 SGA 具體措施 : ? 裁員以提高工作效率 ? 提高物流運(yùn)輸效率 ? 有效利用外部資源 ? 保持 Ramp。D投入 (銷售收入的 7%) 目標(biāo) :將 SGA降低至銷售額的 28% SGA比銷售收入%%%%%%%%%%1999 2020 2020 2020 17 內(nèi)部戰(zhàn)略－將銷售成本維持在 65% 具體措施 : ? 擴(kuò)展海外生產(chǎn) 優(yōu)化公司全球資源的使用 ? 利用互聯(lián)網(wǎng)集中采購 降低原材料成本 ? 設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)流程 提高制造效率 ? 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 降低庫存 目標(biāo) :將銷售成本維持在 65% SGA比銷售收入%%%%%%%%%%%%%%1999 2020 2020 2020 18 投資于新的高成長領(lǐng)域 信息傳感技術(shù) 可視傳感 微小設(shè)備傳感 模糊邏輯和人體媒介 光波傳感 Silhouette vision, pattern vision OMRON發(fā)展出了一種可以模擬人眼功能的傳感技術(shù) ,可以使機(jī)器能夠“看得見”。在此方面 OMRON居于領(lǐng)先地位 MLA/MMS/MMR 芯片構(gòu)造中的微小設(shè)備是OMRON的核心業(yè)務(wù)之一，特別是傳感器、中繼設(shè)備和其它元件的使用 Face image, voice recognition 模糊邏輯使得機(jī)器可以針對(duì)不同人的特性做適當(dāng)調(diào)整，這項(xiàng)技術(shù)使得OMRON在處理數(shù)字、語言、聲音和圖象方面居于領(lǐng)先地位 Gloss sensing, chromaticity sensing 強(qiáng)調(diào)光波的偏振和波長使得OMRON在質(zhì)量控制、方面領(lǐng)先 信息技術(shù) 信息傳感
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