【正文】 ，最多是一個(gè)人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的部門(mén)，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營(yíng)部門(mén)?！叭恕钡慕?jīng)營(yíng)管理投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，吸引、保留、開(kāi)發(fā)人才，為組織和員工個(gè)人提供改善績(jī)效、開(kāi)發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價(jià)值的體現(xiàn)。在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時(shí)間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時(shí)間用在人力資源管理技術(shù)方法的開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供綜合解決方案和為一線(xiàn)經(jīng)理提供管理咨詢(xún)上；還有25%的時(shí)間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評(píng)價(jià)人力資源管理實(shí)踐等?？紤]到目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺(tái)和開(kāi)展人力資源工作：第一步 夯實(shí)基礎(chǔ)首先，建立和健全公司各項(xiàng)人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開(kāi)展工作分析、崗位評(píng)估和部門(mén)職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門(mén)工作流程，建立計(jì)劃控制體系和各部門(mén)工作質(zhì)量體系。其次，開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機(jī)制，建立職位等級(jí)序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。第二步 開(kāi)發(fā)激勵(lì)首先，推行績(jī)效管理，建立簡(jiǎn)明的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，即建立“計(jì)劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將績(jī)效評(píng)估和薪酬獎(jiǎng)罰、職位升降和崗位調(diào)動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵(lì)制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實(shí)施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過(guò)程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計(jì)劃。第三步 培養(yǎng)文化促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢(shì)，從細(xì)節(jié)抓起，靠制度落實(shí)，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo)，多樣活動(dòng)促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實(shí)時(shí)公告企業(yè)動(dòng)態(tài)，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動(dòng)制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。本科以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，37歲以下。5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作。具有較強(qiáng)的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識(shí)，工作積極進(jìn)取，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的組織管理。負(fù)責(zé)公司薪酬管理。負(fù)責(zé)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)人才引進(jìn)，人員招聘培訓(xùn)管理。負(fù)責(zé)公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)處理ceo安排的各項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)安排ceo的行程。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十四分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟練使用excel的公式運(yùn)用。有過(guò)制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十五、服務(wù)、監(jiān)督、管理工作。，員工活動(dòng)開(kāi)展、團(tuán)建活動(dòng)策劃工作。本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)或人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。有醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)藥行業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、。具有較強(qiáng)的決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十六職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司人力招聘。負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建設(shè)和完善。負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)編制、崗位分析及定崗定編。負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司月度績(jī)效考核。月度工作計(jì)劃、月度總結(jié)數(shù)據(jù)分析、管理。配合公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。任職要求：人力資源、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。熟悉熟知人力資源管理六大模塊、勞動(dòng)法相關(guān)主要政策。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十七依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門(mén)的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策。查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。編列部門(mén)預(yù)算并控制費(fèi)用。為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。簽發(fā)人力資源部文件。對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。1了解并掌握員工的思想狀況。1員工各類(lèi)保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。1人員離職解聘的處理。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十八搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。大專(zhuān)及以上學(xué)歷；行政管理、人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)。7年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；4，服務(wù)行業(yè)優(yōu)先，包括醫(yī)療，護(hù)理，健康管理，培訓(xùn)，酒店，餐飲等行業(yè)；服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先，如海底撈，亞朵等。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十九根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求，進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的專(zhuān)題研究，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。組織編制公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。組織行業(yè)的薪酬福利調(diào)查，擬定薪酬福利方案。負(fù)責(zé)公司中高層管理人員的招聘工作，并建立人才信息庫(kù)。為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)并組織推進(jìn)、實(shí)施。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。協(xié)助各部門(mén)制定部門(mén)、崗位職責(zé)和各類(lèi)規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系。1完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、管理層面。編制本部門(mén)組織設(shè)置方案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)各模塊的工作關(guān)系,對(duì)本部門(mén)的工作成效負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，解決工作中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考核、獎(jiǎng)懲，并有責(zé)任幫助其不斷提高工作能力。對(duì)部門(mén)管轄內(nèi)的資產(chǎn)的安全性和使用的合理性、合規(guī)性、合法性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)各種資料和信息的保密和管理工作。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。1協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作關(guān)系。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二十負(fù)責(zé)部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。出自 規(guī)劃指導(dǎo)監(jiān)督招聘、薪酬福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作。任職要求：行政、人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。具有較強(qiáng)的表達(dá)溝通、應(yīng)變協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題及人際關(guān)系處理能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神。篇二。協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)部門(mén)管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌。建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實(shí)施人力資源管理制度。定期審核并修訂相關(guān)人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性。主導(dǎo)公司薪酬、福利、績(jī)效方案的制定并落地實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求：了解國(guó)家有關(guān)人力資源管理及勞動(dòng)合同相關(guān)的法律、法規(guī)。精通office辦公軟件，能進(jìn)行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。成熟的獨(dú)立工作、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力。篇三。負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作。配合部門(mén)建立完善公司績(jī)效考核體系，保證公司績(jī)效管理有效執(zhí)行。處理各類(lèi)與員工有關(guān)的緊急突發(fā)事件及糾紛。完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。任職要求：全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、法學(xué)、心理學(xué)等經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)。具有3年及以上招聘、績(jī)效及員工關(guān)系模塊的管理經(jīng)驗(yàn)。務(wù)實(shí)、沉穩(wěn)、有原則性，能適應(yīng)出差。人力資源經(jīng)理的職責(zé)和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二十一根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定人力資源部工作規(guī)劃，及時(shí)對(duì)組織架構(gòu)予以調(diào)整、對(duì)年度人力資源配置進(jìn)行分析，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，建立相應(yīng)的人力資源制度，并對(duì)現(xiàn)有的制度予以完善，同時(shí)完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程。管理人力資源部的各項(xiàng)事務(wù)，包括培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、人事基礎(chǔ)工作等，對(duì)人力資源部工作結(jié)果負(fù)責(zé)。深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。負(fù)責(zé)制定考核方案，組織員工的考核。協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地。負(fù)責(zé)完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程。負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜，執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效等工作。1定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。