生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書9篇(匯總)-資料下載頁
2025-08-14 23:03本頁面
【正文】 生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的`關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7s管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作，做好部門人員管理；及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表；按照haccp標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整。保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇九、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì)。、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn)。、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。任職資格:,管理或機(jī)械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
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