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項目生產經理崗位職責-資料下載頁

2024-11-09 23:38本頁面
  

【正文】 時簽字登記。嚴格履行借閱手續(xù),技術資料借出時要認真登記,收回的資料要認真檢查,確保無損。四、定期檢查收集各種計量、測量儀器的檢定證書,確保各種儀器在有效檢定期內。五、對上級部門提出的整改意見按時認真整改。河南華安建設有限公司材料員崗位職責一、根據預算備料計劃及工程需要編制采購計劃,并經工程處負責人批準。二、深入調查市場,經過比質、比價、比服務選擇供貨廠家及供應商,大宗材料盡量實行招投標。三、負責組織有關人員對所進原材料、成品、半成品進行驗收,包括數(shù)量、規(guī)格、質量等方面,填寫料單、驗收單及時向實驗室進行委托試驗,外觀檢查不合格產品不準進場,復試不合格產品要及時推廠處理。四、進場材料分類堆放整齊,做到散材成方、型材成垛,標識明確,有防雨防潮防凍等措施。五、材料使用實行供用分開、限額領料制度,如砂、石等進料時由材料人員與攪拌站站長共同驗收,限額單由工長發(fā)給,及時填寫領料單,領料人簽字齊全,不準后補。六、倉庫管理員要對所購進庫材料進行認真檢查驗收,填寫驗收單,分類別、規(guī)格、型號等存放整齊。保管物資做到日清、月結、季盤點,保證帳、卡、物一致。所開驗收單、調撥單、領料單等內容要齊全,填寫要清楚。七、建立健全現(xiàn)場物資管理臺賬和證實物資有效控制的各種質量記錄。河南華安建設有限公司安全員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》及公司《文明施工標準》,加強現(xiàn)場安全文明施工檢查,糾正違章作業(yè),消除安全隱患,確保安全目標的實現(xiàn)。二、負責施工現(xiàn)場人員的安全教育及宣傳工作。三、負責現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗情況檢查,無證人員不準上崗。四、定期填寫安全、文明施工報表,及時報送有關部門。五、召開現(xiàn)場安全會,對班組進行安全技術交底。河南華安建設有限公司試驗(計量)員崗位職責一、負責原材料按規(guī)范要求進行取樣和送檢,取樣時要有委托單和見證人。二、負責與第三方實驗室聯(lián)系,出具各種施工配合比。監(jiān)督攪拌過程中原材料計量,負責試塊制作、養(yǎng)護、試驗,監(jiān)督現(xiàn)場養(yǎng)護工作。三、負責項目部試驗計量器具按規(guī)定周期檢定校準和保養(yǎng),以保證器具的精確度。四、試驗資料做到及時、準確、齊全,及時移交與資料員。五、建立健全計量器具管理員帳和計量記錄。河南華安建設有限公司門衛(wèi)崗位職責一、集中思想堅守崗位,嚴格遵守國家的法律、法令,自覺遵守有關治安條例。二、上崗時不準擅自離開崗位,不準開小差,干私活。三、嚴格把好門衛(wèi)關,對進出物資和車輛必須憑證件及有關人員簽字證明方可放行,并且做好登記。四、非本地施工人員和車輛未經同意,一律不準入內。五、本工地施工人員應主動出示出入證檢查。六、晚上值班輪流執(zhí)勤,要做到勤巡邏,勤觀察,勤檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向領導匯報,采取可行措施,及時處理解決。七、講究文明禮貌,待人接物和處事,應講究方式,以理服人,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。八、認真做好門衛(wèi)內外的衛(wèi)生保潔工作。九、樹立高度的責任心,立足本職崗位,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。十、如有違反現(xiàn)場保衛(wèi)制度者,按工地治安條例處罰。河南華安建設有限公司設備管理員崗位職責一、根據現(xiàn)場需用,及時組織各種機械設備進場,辦理租賃手續(xù),保證滿足施工生產要求。二、填寫設備管理臺賬,建立設備檔案。三、負責設備使用記錄及維修記錄的填寫,大型機械連續(xù)作業(yè)要填寫交接班記錄。四、負責對設備進行日常維修保養(yǎng),確保所有機械能夠正常滿負荷工作。五、設備閑置不用時,要及時退回公司,減少項目租賃費用。河南華安建設有限公司預算員崗位職責一、按照國家規(guī)定編制施工圖預算,不缺項,不漏項。二、提供月結成本預控的有關資料,及時上報各種報表,做好項目的月結成本。三、督促檢查現(xiàn)場的簽證工作,及時與甲方核定有關費用。四、及時了解掌握地方的新信息、新規(guī)定。五、加強與甲方經營人員的對接工作。六、為項目部各有關部門提供預算工程量,以控制各項費用的支出,負責對分包商工程量進行審核。七、堅持政治思想學習,提高業(yè)務素質。河南華安建設有限公司第五篇:生產經理崗位職責(范文模版)生產經理崗位職責;;,擬訂崗位安全技術操作規(guī)程和人員考核標準;,對下屬工作進行管理及指導,提高下屬專業(yè)技能及管理技能;,開展經常性的安全教育和檢查,杜絕人身傷亡事故和重大設備事故;,組織日常維修維護,提高設備完好率和運轉率;、開卷單情況及貨場、設備和人員情況合理安排生產;,切實抓好產品質量,組織處理產品質量事故和客戶投訴;、生產環(huán)境、生產效率改良方案,提高勞動生產率;、調控生產過程各環(huán)節(jié),降低生產費用;,負責管轄部門員工招聘、錄用和辭退審批工作; 12監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據,逐月對所屬員工作出考評;13制止和糾正所屬人員違章、違規(guī)、違紀行為,對嚴重違紀行為進行處理;、領用;、食堂宿舍的制度建設和人員管理;。
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