【導讀】文件在管理體系中的作用。組織中多個相關活動的集合。有許多從實踐中得出的好的方法和原則:。戴明的質量信條十四點。朱蘭關干質量策劃、改進、控制三步曲。ISO/TC176,根據(jù)ISO9000族標準的實。ISO9000:2020版的核心內容。以顧客為關注焦點?;谑聦嵉臎Q策方法。與供方互利的關系。組織依存于顧客,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客要求。確保在整個組織內溝通顧客的需求和期望。測量顧客的滿意程度并根據(jù)結果采取相應的活動或措施。領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向,應當創(chuàng)造并保持使。為員工提供所需的資源和培訓,并賦予具職責范圍的自主權。各級人員都是組織之本,只有全體員工的充分參與,才。使每個員工根據(jù)各自目標評估其業(yè)績。的方針和戰(zhàn)略目標作出貢獻。為了取得預期的結果,系統(tǒng)地識別所有的活動。交叉造成的障礙。對于目標的設定將各個過程的目標與組織的總體目標。解問題產生的原因并適時地進行改進。建立目標以指導、測量和追蹤持續(xù)改進