qc小組活動(dòng)培訓(xùn)(ppt25)-質(zhì)量檢驗(yàn)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 00:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】六、QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣；也是我們應(yīng)該做的事情。，可以自己自主地解決問(wèn)題。家齊心協(xié)力加以改善，就可以更新工作崗位歷史。得到啟發(fā)后找到竅門也是必要的。標(biāo)，再加上自我啟發(fā)，去達(dá)成活動(dòng)的目的。到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落。同時(shí)，作為其基礎(chǔ)，設(shè)法提。高質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和改善意識(shí)。比如，在體現(xiàn)和貫徹公司方針?lè)矫?，在穩(wěn)。負(fù)擔(dān)壓在組長(zhǎng)一個(gè)的身上。使QC小組活動(dòng)的成果有助于工作，并且有意義。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，明確問(wèn)題的事實(shí)。據(jù)原因制定相對(duì)應(yīng)的對(duì)策，并加以實(shí)施。QC小組的核心人物，是活動(dòng)的組織者。QC小組的質(zhì)量教育。QC小組活動(dòng)給予具體的指導(dǎo)。QC小組管理辦法。，吸收更多員工參加QC小組活動(dòng)。QC小組成員科學(xué)總結(jié)成果的能力。最高領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。QC小組成員對(duì)QC小組活動(dòng)程序的了解情況；
【正文】 小組成員對(duì) QC 小組活動(dòng)程序的了解情況；（ 2 ） QC 小組成員對(duì)方法，工具的了解情況。七、 QC小組活動(dòng)成果評(píng)審 二、 QC小組活動(dòng)成果的發(fā)表評(píng)審 序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審內(nèi)容1 選題（1 ）所選定課題應(yīng)與上級(jí)方針目標(biāo)相結(jié)合，或是本小組現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題；（2 ）課題名稱要簡(jiǎn)潔明確地直接針對(duì)所存在的問(wèn)題；（3 ）現(xiàn)況已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過(guò)分析已明確問(wèn)題的癥結(jié)所在；2 原因分析（1 ）應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)來(lái)分析原因，因果關(guān)系要明確、清楚；（2 ）原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對(duì)策的程度；（3 ）主要原因要從末端因素中選??；3對(duì)策與實(shí)施（1 ）應(yīng)針對(duì)所確定地主要原因，逐條制定對(duì)策；（2 ）對(duì)策應(yīng)按5 W 1 H 的原則制定，每條對(duì)策在實(shí)施后都能檢查是否已完成（達(dá)到目標(biāo)）及有無(wú)效果；七、 QC小組活動(dòng)成果評(píng)審 二、 QC小組活動(dòng)成果的發(fā)表評(píng)審 (續(xù)） 序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審內(nèi)容4 效果（1）取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制定的目標(biāo)比較，看其是否已到達(dá)；（2）取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大；5 發(fā)表（1）發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好；（2）發(fā)表資料應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文學(xué)、照本宣讀；（3）發(fā)表資料要通俗易懂，不用專業(yè)性特強(qiáng)的詞句和內(nèi)容，在不可避免時(shí)作了深入淺出的解釋；6 特點(diǎn)（ 1 ）課題具體務(wù)實(shí)；（ 2 ）活動(dòng)過(guò)程（包括發(fā)表）生動(dòng)活潑有新意，具有啟發(fā)性。好了，這堂課就上到這里， 謝謝大家！！
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