【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案質(zhì)量管理小組QualityControlCircle簡稱—QCC我國簡稱QC小組QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)
2025-01-18 16:45
【總結(jié)】1QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進(jìn)行QC小組活動;二、開展QC小組活動的目的;三、QC小組活動的推進(jìn)方法;四、QC小組活動的整體流程;五、QC小組活動的推進(jìn);六、QC小組活動在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動成果的評審。講解:王庭興一、為什么要進(jìn)行QC
2025-01-16 17:45
2025-01-14 18:08
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進(jìn)的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針
2025-01-20 18:10
2025-01-18 16:46
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案XX有限公司沖焊車間問題提出:是什么?為什么?怎么做?結(jié)果如何?什么是質(zhì)量?產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它相關(guān)方要求的能力。特性:區(qū)別的特征。有各種類別的特性例:◆物理特性:如機(jī)械的,電子的
2025-01-11 15:45
【總結(jié)】2021年4月動力廠QC小組活動培訓(xùn)QC小組活動程序QC小組活動成果及發(fā)表優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表演示1、質(zhì)量管理小組的概念質(zhì)量管理小組(QC小組)是“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、
2024-10-16 19:01
【總結(jié)】QC小組活動知識講座提綱第一章QC小組活動程序概述1第一節(jié)“問題解決型”課題活動程序一、自定目標(biāo)值的課題活動程序如果QC小組活動課題的目標(biāo)值是由QC小組成員自己確定的,那么它的活動程序就應(yīng)該遵循下述步驟進(jìn)行,見下圖:2
2025-01-18 16:33
2025-01-18 16:49
【總結(jié)】歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們在這次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用第二部分QC小組活動1QC小組活動的概述2QC小組活動的課題類型和成果3QC小組活動的方法和程序4QC小組活動的推進(jìn)引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫為QCC)活動,全稱質(zhì)量管理小組活動
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)主講人:王永向3/15/20231編寫:左麗春王永向培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進(jìn)的骨干人員;3/15/20232編寫:左麗春王永向第一章
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程EMS-H工場QCC小組質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對策、防止再發(fā)對策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、經(jīng)營控制、統(tǒng)計管理的思想經(jīng)營體系工藝產(chǎn)品管理對象進(jìn)入社會進(jìn)入市場生產(chǎn)出來質(zhì)量保證的思想命運(yùn)共同體的滿意顧客滿意合格質(zhì)