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qc小組活動-資料下載頁

2025-01-16 17:25本頁面
  

【正文】 圖 1 選 題 ⊙ ⊙ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ ⊙ 2 現(xiàn)狀調查 ⊙ ⊙ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ ○ 3 設定原因 ○ ⊙ ○ 4 分析原因 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 5 確定主要原 因 ○ ○ ⊙ 6 制定對策 ○ ○ ○ ○ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ 7 按 對 策實 施 8 檢查效果 ○ ○ ○ ○ ○ ⊙ ○ 9 制定鞏固措 施 ○ ○ ⊙ ○ 10 總結和下一步打算 ⊙ 注: 1 、⊙表示特別有效 ○表示有效 2 、簡易圖表包括:折線圖、柱狀圖、餅分圖、甘特圖、雷達圖 QC小組長的職責 — 抓好 QC小組的質量教育。 —— 制定小組的活動計劃,按計劃組織好小組的活動。 —— 做好 QC小組的日常管理工作。 QC小組成立要求 對 QC小組長的要求 是推行全面質量管理的熱心人。 業(yè)務知識較豐富。 具有一定的組織能力。 —— 3到 10人組成,最多不超過15人。 —— 設組長一人,副組長一人。還可聘請專家當顧問。 —— 小組成員接受 8小時以上的QC教育。 —— 小組內要有幾名骨干。 經注冊的 QC小組取得了企業(yè)的承認,可以參加各級 QC小組成果發(fā)布會。有資格參加各級優(yōu)秀 QC小組的評選。 注冊登記的效力 企業(yè)的質量管理部門對 QC小組每年進行一次檢查驗收,每年都要重新登記。 注冊登記的時效 注冊制約條件 —— 沒有選題的 QC小組不予登記。 —— 停止活動半年的 QC小組應予注銷。 —— 一年沒有成果的 QC小組應視為自動解散。 QC小組活動基本條件 領導對 QC小組活動思想上重視,行動上支持。 職工對 QC小組活動有認識,有要求。 培養(yǎng)一批 QC小組活動骨干。 建立健全 QC小組的規(guī)章制度 。 QC小組的注冊(注冊內容) 小組名稱、成立時間、組長及成員姓名、受 QC教育時間、注冊號碼、各級領導簽字。 4 QC小組活動的推進 組織內 QC小組活動的推進 組建 QC小組 自我啟發(fā) 互相學習 制訂活動計劃 實施管理 改進活動 成果發(fā)表 評價 總結 表彰激勵 參 加 QC 小 組 大 會 研 討 交 流 培 訓 實 現(xiàn) QC 小 組 活 動 的 宗 旨 和 目 標 認可、鼓勵、調動積極性 提高管理、改進能力 以人為本,培育積極和諧的企業(yè)文化 取得成果 國際 QC小組活動的推進 QC小組活動起源于日本,亞洲國家和地區(qū)在制造業(yè)和服務業(yè)引進并開展 QC小組活動最多。美國、德國、印度以及挪威等國家則是以在中小學開展 QC小組活動為特色。 QC小組注冊登記制度是有關國家和地區(qū)推進 QC小組活動普遍采取的方式。 1976年日本科學技術聯(lián)明、韓國標準化協(xié)會、中國臺灣省先鋒企業(yè)集團共同在漢城發(fā)起了“東亞 QC小組交流會”,會議的成功舉辦使得 QC小組活動贏得了廣泛的認同和關注。 每屆國際質量管理小組大會( ICQCC)都有 30余個國家和地區(qū)的上千名左右的代表出席,被譽為“質量奧林匹克”。其主要議程有三項:一是特別演講,特邀權威專家做主題闡述報告,可以使代表盡快掌握 QC小組及團隊改進活動的最新進展和活動要點;二是成果發(fā)表,各國和各地區(qū)選派的代表同臺進行發(fā)表,展示 QC小組活動的技巧和方法,切磋控討 QC小組活動的心得和經驗;三是聯(lián)誼交流,各代表團表演富有濃郁民族風情的歌舞,增進 QC小組間跨國界、跨行業(yè)、跨宗教以及超越社會政治體制的友好情誼 。 總 結 1 QC小組活動的概述 2 QC小組活動的課題類型和成果 3 QC小組活動的方法和程序 4 QC小組活動的推進 結 束 聯(lián)系我們 內 線: Email: 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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