qc小組活動管理新理念(ppt)-資料下載頁
2025-10-15 22:01本頁面
【正文】 gg249。)措施,為維持活動成果，防止問題(w232。nt237。)再發(fā)生應(yīng)制訂鞏固措施。,把對策(du236。c232。)表中經(jīng)過實施證明有效的對策報主管理部門 批準，納入有關(guān)標準并將新的標準進行推廣。,不能與對策脫節(jié)，不用口號、形容詞寫鞏固措施。,到現(xiàn)場再確認，是否按新的方法操作或執(zhí)行新的標準。,鞏固期內(nèi)要做好記錄，用數(shù)據(jù)說明成果的鞏固狀況， 鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。,鞏固措施常用圖表： 調(diào)查表 簡易圖表 直方圖 控制圖,第三十五頁，共四十七頁。,十一、總結(jié)(zǒngji233。)回顧及今后打算,總結(jié)(zǒngji233。)回顧：,◆ 為了今后的提高，課題完成后，小組(xiǎozǔ)應(yīng)進行認真總結(jié),◆ 找出此次活動后尚未解決的問題,◆ 找出此次活動后尚未解決的問題,◆ 總結(jié)活動中所產(chǎn)生的無形效果，增強團隊精神,◆ 提出下步打算，體現(xiàn)持續(xù)改進,第三十六頁，共四十七頁。,6.制定(zh236。d236。ng)對策,7.對策(du236。c232。)實施,8.效果檢查(jiǎnch225。)（效益分析）,9.鞏固措施,10.總結(jié)及下一步打算,5.原因分析（要因確認）,4.確定目標,3.現(xiàn)狀調(diào)查,2.選擇課題,1.小組概況,QC小組活動的四個階段十個步驟,三、QC成果報告中的八個對應(yīng)關(guān)系,第三十七頁，共四十七頁。,一、“選擇課題(k232。t237。)”與“制定目標”的關(guān)系,第三十八頁，共四十七頁。,二、“現(xiàn)狀調(diào)查”與“確定(qu232。d236。ng)目標”的關(guān)系,第三十九頁，共四十七頁。,三、“目標值”與“效果(xi224。oguǒ)檢查”的關(guān)系,第四十頁，共四十七頁。,四、“原因分析(fēnxī)”與“現(xiàn)狀調(diào)查”的關(guān)系,第四十一頁，共四十七頁。,五、“制定對策”與“原因分析(fēnxī)”的關(guān)系,第四十二頁，共四十七頁。,六、“對策(du236。c232。)實施”與“對策(du236。c232。)表”的關(guān)系,第四十三頁，共四十七頁。,七、“鞏固措施(cu242。shī)”與“對策表”的關(guān)系,第四十四頁，共四十七頁。,八、“總結(jié)及下一步打算(dǎ su224。n)”與“目標值”“現(xiàn)狀調(diào)查”關(guān)系,第四十五頁，共四十七頁。,元宵節(jié)快樂(ku224。il232。)！,第四十六頁，共四十七頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),QC小組活動管理新理念。有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進質(zhì)量。C－檢查（8.效果檢查）。本課題活動時間（本年度活動）。顧問應(yīng)為小組成員，推進者是重要成員。（1）現(xiàn)場驗證：現(xiàn)場通過實驗，取得第一手數(shù)據(jù)來證明。查表，到現(xiàn)場進行調(diào)查分析取得數(shù)據(jù)進行確認。（5）將對策內(nèi)容和措施內(nèi)容分開制訂(zh236。d236。ng)。把對策表中經(jīng)過實施證明有效的對策報主管理部門。批準，納入有關(guān)標準并將新的標準進行推廣。③“對策表”中的負責人與小組成員表對應(yīng)。元宵節(jié)快樂,第四十七頁，共四十七頁。,
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