xx公司品質(zhì)手冊(doc6)-質(zhì)量手冊-資料下載頁
2025-08-08 21:23本頁面
【導(dǎo)讀】體系,編制了晉億公司質(zhì)量手冊.定，呈總經(jīng)理審核後，發(fā)佈實施。管，因客戶需求而發(fā)行之品質(zhì)手冊則不列入管制。版本與修訂日期。檔，以防止被誤用。於2020年末通過ISO9000認證.客戶抱怨案件每年5件以下。心人,每一位員工.力爭超越客戶的期望.C.指派公司管理階層人員擔任品質(zhì)管理代表。D.資源規(guī)劃及負有提供資源之責(zé)任。E.督導(dǎo)及審核品質(zhì)保證制度之重要作。A.確保公司品質(zhì)保證制度有依照ISO9000標準建立，執(zhí)行及維持。B.品質(zhì)文件之制定與管理。C.年度品質(zhì)目標之執(zhí)行及督導(dǎo)。F.年度品質(zhì)稽核計劃之擬定。G.內(nèi)部品質(zhì)稽核作業(yè)之籌劃及推動。L.定期向總經(jīng)理報告實施成效。D.不合格品標示與管制及不良率統(tǒng)計。H.涉外事件及公共關(guān)係之處理。公司的現(xiàn)有資源已能基本滿足為客戶提供合格產(chǎn)品的需要,在體系運行中,各部門負責(zé)分管范圍的設(shè)施設(shè)備安全,有效性和保管.對設(shè)施和物理環(huán)境因素的控制制訂和實施相應(yīng)的文件化規(guī)定.部和簽約人負責(zé)實施,以滿足客戶要求.
【正文】 最終檢驗和試驗 所有的試驗、驗證和各項記錄完成后 ,產(chǎn)品可以進行包裝和發(fā)運 , 不合格品的控制 制定和保持不合格品控制的書面程序 ,由管理部組織實施 ,保證不誤用不合品 ,對不合格品應(yīng)標示、記錄、隔離和處置 持續(xù)改進 應(yīng)對持續(xù)改進的過程進行策劃管理 .利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果 ,審核管理評審和糾正措施來促進管理體系的持續(xù)改進 . 糾正措施和預(yù)防措施 制定和保持采取糾正和預(yù)防措施的書面程序 ,并監(jiān)督和歸口管理 ,保證消除產(chǎn)生不合格明確的或潛在的原因 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 8. 管理審查： 於每半年配合內(nèi)部品質(zhì)稽核作業(yè)召開管理審查會議一次，由公司管理代表主持，部門主管以上人員參與會議。 管理審查會議中，審查內(nèi)容應(yīng)包括下列專案，以反映品質(zhì)系統(tǒng)推行效果之適切性。 A. 品質(zhì)政策之適切性。 B. 公司整體品質(zhì)目標的成效，於年底召開之管理審查會議中擬定次年度品質(zhì)目標。 C. 內(nèi)部品質(zhì)稽核結(jié)果及矯正對策。 D. 品質(zhì)不合格發(fā)生次數(shù)，嚴重性及矯正措施作業(yè)。 E. 客戶 抱怨發(fā)生次數(shù)、嚴重性及矯正措施作業(yè)。 F. 統(tǒng)計分析結(jié)果及改善對策。 G. 預(yù)防措施之實施需求。 管理審查管理辦法 1. 目的：對公司內(nèi)的品質(zhì)系統(tǒng)之推行及品質(zhì)政策與目標之要求作一個綜合性定期檢討，以確保品質(zhì)系統(tǒng)之適切性、有效性、及持續(xù)性。 2. 範圍：凡屬本公司內(nèi)所推行之 ISO 9000 品保制度有關(guān)之所有活動及執(zhí)行效果，均爲本審查作業(yè)範圍。 3. 作業(yè)說明： 於每半年配合內(nèi)部品質(zhì)稽核作業(yè)召開醫(yī)務(wù)室審查會議一次，由公司管理代表主持。 管理審查會議與會人員應(yīng)包括部門主管以上人員。 管理審查會議中 應(yīng)包括下列審查專案，以反映品質(zhì)系統(tǒng)之適切性及推行之效果。 品質(zhì)政策之適切性； 公司整體品質(zhì)目標的成效，於年底召開之管理審查會議中擬定次年度品質(zhì)目標； 內(nèi)部品質(zhì)稽核結(jié)果及矯正對策； 品質(zhì)不格發(fā)生次數(shù)、嚴重性及矯正措施作業(yè)； 客戶抱怨發(fā)生次數(shù)、嚴重性及矯正措施作業(yè)； 統(tǒng)計分析結(jié)果及改善對策； 預(yù)防措施之實施需求。 會議中産生之改善方案的執(zhí)行情況及效果，由管理代表負責(zé)追蹤、記錄，並向總經(jīng)理報告。
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