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x體育用品公司鞋業(yè)生產(chǎn)部工作規(guī)范(doc13)-精益生產(chǎn)-資料下載頁

2025-08-08 21:09本頁面

【導(dǎo)讀】任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理。行業(yè)資料系統(tǒng)注意了解行業(yè)。校對生產(chǎn)工藝樣品。物料卡等與生產(chǎn)密。A.與技術(shù)部聯(lián)絡(luò)及。C.與技術(shù)負(fù)責(zé)人員。各項(xiàng)交接的文件符。合相關(guān)手續(xù)且齊全。主輔料和模具事項(xiàng)。及地時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品。在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題。協(xié)同技術(shù)部門共同。通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行。有效的生產(chǎn)廠管理。劃,安排準(zhǔn)確的到。之上報(bào)部門經(jīng)理.E.產(chǎn)品出貨前根據(jù)。驗(yàn),對于符合標(biāo)準(zhǔn)。的簽字放行,不合。無交貨數(shù)量和時(shí)間與。序進(jìn)行進(jìn)倉前的成。況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整.并解決材料的質(zhì)量。協(xié)助成本核算員提。供生產(chǎn)成本相關(guān)資。按時(shí)提交工作總結(jié)。確,為公司提供所需。完成上級交辦的其。完成對生產(chǎn)標(biāo)識的。A與生產(chǎn)部內(nèi)勤聯(lián)。系,掌握準(zhǔn)確的標(biāo)識。B對公司調(diào)來的標(biāo)。識進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不。合格品返回公司.未使用完的標(biāo)識進(jìn)。行清點(diǎn),確定庫存返。及殘品鞋的數(shù)量,并報(bào)公司生產(chǎn)部。證其不會被非法使。保證標(biāo)識數(shù)量和時(shí)。間與生產(chǎn)計(jì)劃的一

  

【正文】 廠保證生產(chǎn) 調(diào)整輔料庫存帳目平衡 對公懷標(biāo)識合理管理 不因輔料延誤生產(chǎn)交期 標(biāo)識保持合理庫存 保證公司標(biāo)識安全 輔料 發(fā)放時(shí)間和工廠保管的管理 及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔料質(zhì)量問題 . 定期處理差異 . 要求駐廠人員協(xié)助定期盤點(diǎn)工廠庫存對不合理差異追蹤原因 ,調(diào)查處理 ,保證生產(chǎn)供應(yīng) SIZE 標(biāo)加工計(jì)劃 , 落實(shí)到加工者手中 (加單需及時(shí)通知 ), 將完成的 SIZE標(biāo)及時(shí)送交工廠 4. 協(xié)助解決設(shè)備出現(xiàn)的問題 舌標(biāo)在生產(chǎn)前到在工廠備用 鞋舌標(biāo)數(shù)量充足 ,質(zhì)量達(dá)標(biāo) ,不延誤生產(chǎn) . 加單產(chǎn)品舌標(biāo)的及時(shí)制做 余量的控制 工廠反映不足部份要及時(shí)補(bǔ)足 撥計(jì)劃 ,交材料采購部門 . 1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算材料 ,制定調(diào)料計(jì)劃 . 2. 計(jì)劃傳到工廠 ,根據(jù)工廠庫存料情況調(diào)整計(jì)劃 3. 將調(diào)整過的計(jì)劃交材料采購部門 4. 協(xié)助駐廠員追蹤調(diào)料補(bǔ)料 在材料采購部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作 計(jì)劃外加單材料的處理 計(jì)劃和三個月資金滾動計(jì)劃 ,按時(shí)付款及與工廠對賬 . 1. 制定每月向工廠付款的資金計(jì)劃 動資金計(jì)劃 款 . 在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成資金計(jì)劃 計(jì)劃編制準(zhǔn)確清楚合理 , 追蹤帳 目變化及時(shí)調(diào)整實(shí)際付款數(shù) ,保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行 計(jì)劃外付款的處理需經(jīng)公司生產(chǎn)總監(jiān)的批準(zhǔn) . 成率提供生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的報(bào)告 每月底根據(jù)實(shí)際到貨統(tǒng)計(jì)到貨率 ,核算各工廠到貨情況 . 在每月規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 統(tǒng)計(jì)結(jié)果精確可靠 向考核部門匯報(bào)并取得一致 向考核部門說明原因 . 絡(luò)處理 1. 接到加單聯(lián)絡(luò)工廠落實(shí)有無工期聯(lián)絡(luò)材料采購部門落實(shí)供應(yīng) 2. 落實(shí)加單包裝 制做的特別要求 ,通知技術(shù)和生產(chǎn)部進(jìn)行產(chǎn)前準(zhǔn)備 . 3. 將以上情況通知經(jīng)理請經(jīng)理確定是否接單并落實(shí)交期 4. 制定原輔料調(diào)撥計(jì)劃 5. 通知加單部門 接受 (或拒絕 )定單 ,并取得簽字文件 . 6. 催采購申請 ,下達(dá)定單 ,入倉時(shí)通知加單部門接收 . 負(fù)責(zé)的部門內(nèi)相關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) . 完成考勤 文件處理 文具管理等日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 .
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