斯舒郎體育用品公司生產部質量管理工作報告-資料下載頁
2025-07-13 19:38本頁面
【導讀】十月生產部產值出現(xiàn)下降，總產值，比九月份降低總產值5%；響產值的下降，同時也影響質量返工率的上升。床脫節(jié)，所以交貨率下降。的綜合過程，是生產管理的重要環(huán)節(jié)，使生產關系充分發(fā)揮作用。崗位應該怎樣做；定檢驗標準，定期檢查，定時評比，好的給予獎勵，差的給予處罰；制約著次要的多數(shù)，不是員工不行而是管理不行的理念；入下道工序，以確保產品品質的穩(wěn)定和提高。
【正文】 程中嚴格執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、復檢）讓不合格品不流入下道工序，以確保產品品質 的穩(wěn)定和提高。 生產部 報告人： 20xx年 11 月 11 日
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