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斯舒郎體育用品公司生產(chǎn)部質(zhì)量管理工作報告-資料下載頁

2025-07-13 19:38本頁面

【導(dǎo)讀】十月生產(chǎn)部產(chǎn)值出現(xiàn)下降,總產(chǎn)值,比九月份降低總產(chǎn)值5%;響產(chǎn)值的下降,同時也影響質(zhì)量返工率的上升。床脫節(jié),所以交貨率下降。的綜合過程,是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),使生產(chǎn)關(guān)系充分發(fā)揮作用。崗位應(yīng)該怎樣做;定檢驗標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,定時評比,好的給予獎勵,差的給予處罰;制約著次要的多數(shù),不是員工不行而是管理不行的理念;入下道工序,以確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定和提高。

  

【正文】 程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度(自檢、互檢、復(fù)檢)讓不合格品不流入下道工序,以確保產(chǎn)品品質(zhì) 的穩(wěn)定和提高。 生產(chǎn)部 報告人: 20xx年 11 月 11 日
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