20xx年企業(yè)年終獎金分配方案(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 22:21本頁面
【正文】 ：見習(xí)期和儲備期按下一崗位級別計算，例如儲備經(jīng)理和見習(xí)經(jīng)理按主管級別核算。一線員工劃分范圍：財務(wù)部一般員工、營銷部和運行部一般員工、人事行政一般員工、各部門助理及文員、司機、保安、廚工。專員、技工劃分范圍：各部門專員、it技術(shù)人員、修理工，見習(xí)主管。 主管劃分范圍：各部門主管總經(jīng)理助理、總監(jiān)助理、見習(xí)經(jīng)理和儲備經(jīng)理。部門經(jīng)理劃分范圍：各部門經(jīng)理級別的負(fù)責(zé)人。在考核期內(nèi)，對于晉升和降級的員工，按其在不同職位的實際月份數(shù)發(fā)放職位對應(yīng)的年終獎。異動(包括任命晉升調(diào)崗和降職)執(zhí)行時間每月15日(含)之前則算異動后職務(wù)崗位系數(shù)，15日之后次月起算異動后崗位系數(shù)，一月內(nèi)多次異動的按異動超過半個月時間的崗位算崗位系數(shù)，如無一次異動超半個月則按最初崗位系數(shù)。崗位系數(shù)=異動崗位系數(shù)之和總實際上班月份數(shù)例如某員工，13月是員工級，47月為主管級（3月16日至4月15日期間晉升為主管），812月為經(jīng)理級(非部門經(jīng)理，7月15日之前晉升為經(jīng)理)，那他的崗位系數(shù)為:(3x1++)/12=3.年終績效考核系數(shù)年終績效考核系數(shù)=abc考核系數(shù)+考勤系數(shù)，（1）abc考核系數(shù)注：a、考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有abc的員工，則系數(shù)為0；b、沒有納入考核的部門員工每月默認(rèn)為b。 c、納入考核但沒有評abc的員工當(dāng)月默認(rèn)為c. （2）考勤系數(shù)加減情況：備注：無需打卡人，不核算未打卡次數(shù)。例：某員工考核期內(nèi)入職10個月份，其中，1個月被評為a，7個月為b，2個月為c；，未打卡10次，事假10天，曠工1天。則： 年終績效考核系數(shù)=+7x1+。4．工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系舉例:一線員工，入職1年半，考核當(dāng)年，請假5日，遲到10小時，曠工0天，未打卡20次，全年評a 2次，b 9次，c 1次，年終獎金為：=(+1x9+)x1300/ =1498.5．特殊情況說明下列員工不參與年終獎金分配臨時工；處于醫(yī)療期的員工；企業(yè)外聘的專家、顧問；待崗職工；在12月份時仍然處于試用期的員工；勞動合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個月的社會招聘員工；年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算）。企業(yè)的實習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；年終獎二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50%年終獎，不享有。人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前20日給績效辦公室。經(jīng)理負(fù)責(zé)組織部門主管及員工的abc考核?？冃мk公室負(fù)責(zé)年終考核系數(shù)的監(jiān)督和核實及年終獎金的核算工作?？冃мk公室有權(quán)對所有部門核算結(jié)果進行監(jiān)督。部門負(fù)責(zé)人需在第一時間知會被考核人年終考核系數(shù)。員工在年終獎核算后2日內(nèi)可向績效辦公室提出申訴。如員工因個人原因或非正當(dāng)理由不參加核算中的每月abc測評，視該員工自動放棄年終獎并按公司有關(guān)規(guī)定處理。考核者或被考核者人徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。八、本辦法解釋權(quán)歸績效辦公室所有。
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