【導讀】如果您不是在網站下載此資料的,不波要隨意相信.××××××成立于××××，注冊資金×××億元。×××共同投資組建，成文件化，加以實施和保持，并持續(xù)改進其有效性。c)確定保證過程有效運行和控制效果的標準和方法；e)監(jiān)視、測量和分析這些過程；本公司按ISO9001：2020標準要求識別和管理所有過程，現(xiàn)公司質量管理體系應用范圍×××外包過程。a)質量方針和質量目標的聲明和描述；程要求的文件，為三階文件；性文件中規(guī)定記錄的要求和表單的引用。代表審核，報公司最高管理層核準后發(fā)布執(zhí)行。

　　

【正文】 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 公司各相關部門應收集、整理和分析的數據，包括對產品、過程和質量管理體系進行監(jiān)視和測量的結果的數據。 相關部門采用統(tǒng)計技術方法對收集的數據進行分析，評價數據分析結果，用以證實公司質量管理體系的適宜性和有效性，并根據數據分析結果采取有關措施，以持續(xù)改進質量管理體系的有效性。 數據分析應提供以下方面的信息： a) 顧客滿意度； b) 與產品要求的符合性； c) 過程和產品的特性及趨勢，包括采取預防措施的機會； d) 供方。 改進 持續(xù)改進 本公司通過 以下活動的實施，持續(xù)改進質量管理體系的有效性： 1. 建立質量方針和質量目標，設立改進方向和目標； 2. 通過外部和內部審核活動，不斷發(fā)現(xiàn)質量管理體系的薄弱環(huán)節(jié)； 3. 通過數據分析找出顧客的不滿意、產品未滿足要求、過程不穩(wěn)定等事項； 4. 利用糾正措施和預防措施，避免不合格的發(fā)生或再次發(fā)生； 5. 通過管理評審活動，發(fā)現(xiàn)對質量管理體系有效性的持續(xù)改進機會。 糾正措施 本公司應采取糾正措施以消除不合格產生的原因，防止不 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 合格的再次發(fā)生。糾正措施應與所發(fā)現(xiàn)不合格的影響程度相適應。 本公司制定并執(zhí)行【 】（ ） ,對糾正措施做出相應的規(guī)定要求，以滿足下述要求： a) 評審不合格（包括顧客抱怨）； b) 分析并確定不合格產生的原因； c) 評價為確保不合格不再發(fā)生所需采取的糾正措施的需求； d) 確定并實施必要的糾正措施； e) 糾正措施的實施結果應予以記錄； f) 評審所采取的糾正措施。 預防措施 本公司應確定并采取預防措施以消除潛在的不合格的原因，防止其發(fā)生。預防措施應與所發(fā)現(xiàn)的潛在問題的影響程度相適應。 本公司制定并執(zhí)行【 】（ ） ，對預防措施做出相應的規(guī)定要求，以滿足下述要求： a) 確定潛在不合格； b) 分析并確定潛在不合格 的原因； c) 評價為防止不合格發(fā)生所需采取的預防措施的需求； d) 確定并實施預防措施，并記錄結果； e) 評審所采取的預防措施。 附錄 A1： ISO 9001:2020 標準條款、部門與程序文件對照表 序號 職能部門 標準條款 文件名稱 文件編碼 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 01 記錄控制程序 02 03 04 05 內部審核管理程序 06 07 08 09 不合格品控制程序 10 11 、權限和溝通管理程 序 12 管理評審程序 13 14 15 16 17 18 設備維護保養(yǎng)與檢修作業(yè) 程序 19 采購管理程序 20 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 附錄 A2： 公司產 品質量管理體系圖 主過程圖 /主條款 相關活動內容 /對應條款 與產品有關的要求的確定 / 與產品有關的要求的評審 / 顧客溝通 / QMS 總要求 / 文件要求 / 管理承諾/ 質量方針 / 與顧客為關注焦點 / 職責、權限和溝通 / 資源的提供人 / 人力資源 / 基礎設施 / / 產品實現(xiàn)的策劃/ 測量、分析和改進 總則 / ` 采購過程 / 采購信息/ 采購產品的驗證 / 設計和開發(fā)策劃 / 設計和開發(fā)輸入 / 設計和開發(fā)輸出 / 設計和開發(fā)評審 / 設計和開發(fā)驗證 / 設計和開發(fā)確認 / 采購 / 設計和 開發(fā) 監(jiān)視和 測量裝 置的控 制 / 與顧客有關 過程 / 策劃 / 質量方針 / 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 設計和開發(fā)更改的控制 / 生產和服務提供的控制 /提供過程的確認 / 標識與可追溯性 / 顧客財產/ 產品防護 / 監(jiān)視和測量裝置的控制 / 過程的監(jiān)視和測量 / 產品的監(jiān)視和測量 / 不合格品控制 / 內部審核 / 顧客滿意 / 顧客滿意 過程的監(jiān)視和測量/ 產品的監(jiān)視和測量 / 與產品有關的要求的確定 / 糾正與預防措施 // 總則 / 管理評審輸入 / 管理評審輸出/ 數據分析 管理評審 生產和服務 提供 / 監(jiān)視和測量 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 持續(xù)改進 / 糾正措施 / 預防措施/ 顧客滿意 / 附錄 A3： 公司質量管理體系過程的監(jiān)視和測量計劃表 過程名稱 監(jiān)視 /測量對象 監(jiān)視 /測量方法 時機 執(zhí)行單位 執(zhí)行文件 質量管理體系 a) 質量管理體系的適宜性 /充分性 /有效性 b) 質量目標和質量方針的適宜性和有效性 管理評審 / 內部和外部審核 /記錄 文件控制 記錄控制 文件與記錄的有效性、充分性和適宜性 日常檢查核對 / 定期評審更新 / 標識 /記錄 責任、權限 和溝通 職責、權限和溝 通的有效性 日常檢查監(jiān)督 改 進 顧客滿意 / 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 /定期評審 基礎設施 設施完好率 /工作能力 /設備利用率 觀察 /監(jiān)控 /監(jiān)測 /維護 /記錄 工作環(huán)境 溫濕度 /潔凈度 /靜電防護 觀察 /監(jiān)控 / 監(jiān)測 /維護 /記錄 人力資源 崗位能力 /質量意識 /培訓的有效性 調查 /考核 / 評價 /記錄 與顧客有關的過程 /顧客滿意 /顧客財產 顧客滿意度 /顧客產品信息 /顧客反饋意見及抱怨 /顧客財產的符合性 調查 /問詢 /合同評審 /測量 /統(tǒng)計技術/識別、保護、驗證、維護 /記錄 采購過程 供應商供貨能力 /采購信息的完整性 /采 購品質量 調查 /評價 /考核 /評審 /驗證 /記錄 設計和開發(fā) 設計開發(fā)產品的 評審 /驗證 / 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 特性 和規(guī)范 確認 /記錄 生產提供的控制 /生產提供過程的 確認 過程能力（過程特性） /產品合格率（產品特性） /返工率 /產能達成率 自檢、巡檢 /檢驗、試驗 /監(jiān)控 /統(tǒng)計技術 /記錄 /確認 產品標識與 可追溯性 產品特征狀態(tài) /檢驗狀態(tài) /可追溯性 標簽 /顏色 /印章 / 條形碼 /記錄 產品防護 產品的符合性 標識 /包裝 /搬運 /貯存 /保護 /防護 監(jiān)視和測量 裝置的控制 完好率 /測量誤差 /量 值溯源 調整、維護 /檢定 /校準 /標識 /評價 /確認 /記錄 產品的監(jiān)視和測量 產品的特性 不合格品的處置 檢驗、試驗 /記錄 /抽樣方 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 如果 您不是在 網站下載此資料的 , 不 波 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密 不合格品的控制 案 /驗證 /評審 /統(tǒng)計技術 數據分析 產品、過程和質量管理體系的數據 統(tǒng)計技術