論文企業(yè)創(chuàng)新能力、行業(yè)地位與員工離職意圖關(guān)系研究(doc)-其他論文-資料下載頁
2025-08-08 13:18本頁面
【導(dǎo)讀】位對員工離職意圖是否有影響。同時(shí)考察了組織承諾、內(nèi)部社會支持和好的工作機(jī)會等因素對離職意圖的。著的正影響；企業(yè)的創(chuàng)新能力、組織承諾和同事支持沒有時(shí)離職意圖表現(xiàn)出顯著的影響。這是因?yàn)椋x職意圖是自愿離職行。為的直接前因變量，而且數(shù)據(jù)也易于收集。作壓力、人際支持、未滿足的工作期望和就業(yè)機(jī)會等因素的研究。創(chuàng)新是指在生存發(fā)展、市場需求或技術(shù)進(jìn)步的驅(qū)動下，形成一種。創(chuàng)造性觀念或思想并將其轉(zhuǎn)換為有價(jià)值的規(guī)則、程序、作業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的過程。王忠民等人認(rèn)為，企業(yè)在行業(yè)中所處。我們根據(jù)Mowday-Steers、Kim和Price等人的量表設(shè)計(jì)了問卷，于2020年1月對川東深井鉆探公司。下屬的地質(zhì)服務(wù)公司、物質(zhì)公司、鉆井設(shè)備租賃公司等六家子公司進(jìn)行了員工問卷調(diào)查。139份，有效回收率達(dá)％，達(dá)到分析的要求。中均發(fā)現(xiàn)規(guī)范承諾的信度較低，所以將其省略。檢驗(yàn)結(jié)果顯示，近似卡方值為，自由度為253，檢驗(yàn)的顯著性水平為．拒絕H。為了明確各主因子的含義，用最大變異法
【正文】 上的驗(yàn)證可以斷定數(shù)據(jù)滿足線性回歸分析的前提假設(shè)，可以進(jìn)行分析：多元線性回歸分析的結(jié)果 ____________________________________________________________________ 見表 7。 表 7 線性回歸分析結(jié)果（ N＝ 139） 由表 7可以看到，行業(yè)地位對離職意圖表現(xiàn)出顯著的負(fù)影響（ P＜ ），即它們之間存在顯著的因果關(guān)系。企業(yè)行業(yè)地位的提高會導(dǎo)致離職意圖的下降。另外，上司支持對離職意圖也表現(xiàn)出顯著的負(fù)影響（ P＜ ）；好的工作機(jī)會對員工的離職意圖表現(xiàn)出顯著的正影響（ P＜ ），說明外部好的工作機(jī)會的增加會導(dǎo)致離職意圖的增加。對比表 6和表 7我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的行業(yè)地位和上司支持與離職意圖之間不僅存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，也存在顯著的因果關(guān)系。好的工作機(jī)會和離職意圖之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系和因果關(guān)系。這說明企業(yè)的行業(yè)地位、上司支持和好的工作機(jī)會都是離職意圖的重要影響因素。連續(xù)承諾雖然和離職意圖之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，但是不存在顯著的因果關(guān)系，所以在本研究中，連續(xù)承諾不能視為離職意圖的影響因素。 三、結(jié)論與建議 通過以上實(shí)證研究，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中的地位是離職意圖的重要影響因素。企業(yè)在行業(yè)中地位的提高會導(dǎo)致離職意圖的減少，所以企業(yè)應(yīng)該努力提高自身的市場地位、知名度、銷售業(yè)績等，從而提高自己在行業(yè)中的地位，減少員工離職意圖；而企業(yè)的創(chuàng)新能力和離職意圖之間甚至都沒有表現(xiàn)出顯著的相關(guān)關(guān)系，所以認(rèn)為它不是離職意圖的影響因素，結(jié)合川東深井鉆探公司的實(shí)際情況，我們認(rèn)為這主要是因?yàn)樵摴緦儆诒容^成形的國有企業(yè)，其技術(shù)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)都比較穩(wěn)定，創(chuàng)新活動較少，創(chuàng)新能力也屬一般水平，其均值只有 （見表 5），所以沒有對員 工的離職意圖表現(xiàn)出顯著的影響。另外，該研究還表明：好的工作機(jī)會的增加，會導(dǎo)致離職意圖的顯著增加；上司支持對員工離職意圖有顯著的負(fù)影響，也即上司的支持力度的增加會導(dǎo)致員工離職意圖的減少。因此，企業(yè)應(yīng)該改善員工的工作環(huán)境，為他們提供廣 ____________________________________________________________________ 闊的成長空間并提高他們的薪酬福利待遇等，即為員工提供優(yōu)于其它企業(yè)的工作機(jī)會；同時(shí)，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該積極幫助下屬解決工作中的問題，關(guān)心他們的工作，為他們提供良好的工作環(huán)境等，從而減少員工的離職。當(dāng)然，我們只調(diào)查了川東深井鉆探公司的數(shù)據(jù)，研究的結(jié)論還需要其它樣本來進(jìn)一步驗(yàn)證：在以后 的研究中，我們將收集更多所有制類型以及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)的數(shù)據(jù)來分析研究。
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