人力資源管理-中小企業(yè)人才短缺問(wèn)題探析-資料下載頁(yè)
2025-01-22 12:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】[摘要]人才對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。對(duì)于高速發(fā)展中的。本文通過(guò)分析中小企業(yè)人才短缺的原因，繼而提出了解決這一問(wèn)。特別是對(duì)于正在高速成長(zhǎng)的中小型企業(yè)而言，人才成為了企業(yè)發(fā)展。的重要推動(dòng)力之一。然而中小企業(yè)卻由于各種各樣的原因面臨著企業(yè)人才短缺。力較弱，待遇一般，而且個(gè)人發(fā)展空間較小的企業(yè)。才，另外應(yīng)屆生的流動(dòng)性很大，這使得企業(yè)在招聘大學(xué)生的時(shí)候又有猶豫。高手低，只把企業(yè)當(dāng)跳板，員工不穩(wěn)定對(duì)企業(yè)造成不小的影響。極性，使員工特別是有專(zhuān)長(zhǎng)的人才不會(huì)為企業(yè)盡其所能。的年度流動(dòng)率，中高級(jí)管理人員、技術(shù)人員每年也有20%在流動(dòng)。部門(mén),使得企業(yè)內(nèi)部管理混亂;缺乏規(guī)范的管理制度,管理的隨意性很大。入職后的6個(gè)月內(nèi)重新考慮跳槽。因此企業(yè)若是能夠運(yùn)用規(guī)范有效的招聘方。易產(chǎn)生激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。決企業(yè)內(nèi)部人力資源及其活動(dòng)所涉及的工作。[1]張丹:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)人力資源管理探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，
【正文】 ： （ 1)利用專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)機(jī)構(gòu) 這類(lèi)機(jī)構(gòu)將各種專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)羅在內(nèi)，中小企業(yè)就可以根據(jù)自身的需要從中找到符合企業(yè)要求的人才。而這些人才與企業(yè)又沒(méi)有直接的隸屬關(guān)系，企業(yè)只需要在使用期內(nèi)支付一定的 “ 租金 ” 即可。這樣就可以解決中小企業(yè)急需高級(jí)人才的要求 ，又不需花費(fèi)太高的成本。 （ 2)與相關(guān)高校和科研機(jī)構(gòu)合作 高校和科研機(jī)構(gòu)往往是優(yōu)秀人才和技術(shù)的積聚地。通過(guò)這類(lèi)合作方式，企業(yè)可以汲取到高校和科研機(jī)構(gòu)中的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮力量，在某種程度上解決企業(yè)對(duì)人才之需的問(wèn)題。 （ 3)利用兼職人員 一些高級(jí)人才既不愿放棄現(xiàn)有的工作，又希望能夠更好的發(fā)揮自身才能，中小企業(yè)就可以抓住這種機(jī)遇，尋找合適的兼職人才為自己的企業(yè)服務(wù)。 中小企業(yè)只有樹(shù)立正確的人才觀，從自身實(shí)際入手，才能真正解決企業(yè)人才短缺的問(wèn)題，最終使企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。 參考文獻(xiàn) : [1]張丹 :知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)人力資源管理探討 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2021年 5 月（中旬刊） [2]李曉蘭王晶 :我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究 [J].黑龍江社會(huì)科學(xué)， 2021（ 02） [3]劉怡李丹安義中高潔 :中小企業(yè)人力資源管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析 [J].商業(yè)研究， 2021（ 02） [4]魏興梅 :人力資源外包 — 中小企業(yè)人力資源管理的新方式 [J].經(jīng)濟(jì)論壇（第十七期）， 2021
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