工商管理類(lèi)(格式修改版)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 12:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明書(shū)共頁(yè)，設(shè)計(jì)圖紙張。鎖超市的發(fā)展還存在不少問(wèn)題，如連鎖店門(mén)點(diǎn)少，促銷(xiāo)手段單一，管理不夠規(guī)范，只重形式，不重實(shí)質(zhì)等，與國(guó)外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。力，以便于適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)大環(huán)境。進(jìn)行了概述，這是本文進(jìn)行比較的理論基礎(chǔ)。式及經(jīng)營(yíng)策略等幾方面進(jìn)行了比較分析。最后，文章分析了中國(guó)零售業(yè)連鎖超市。售業(yè)連鎖超市發(fā)展的措施及改革意見(jiàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著流通體制的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的不斷提高，生鮮食品從生產(chǎn)到消費(fèi)之間的鏈條逐步形成，食品超市中生鮮食品的比重將會(huì)逐步增加，并達(dá)到規(guī)范化的水平。這也是目前世界上幾乎所有的超市都采用連鎖經(jīng)營(yíng)和中國(guó)。的連鎖店是由超市所首創(chuàng)的原因。叫做分店、分支店或成員店等。服務(wù)也經(jīng)過(guò)一致的規(guī)劃，一流的服務(wù)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者為宗旨。一定規(guī)模時(shí)，消費(fèi)者能肯定總店，產(chǎn)生信賴(lài)感，而不是只買(mǎi)連鎖超市的商品。
【正文】 市集中起來(lái)，連結(jié)成一個(gè)整體，由群體效應(yīng)而獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，是連鎖超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下生存和發(fā)展的根本，也是其強(qiáng)大生命力的源泉。在我國(guó)連鎖超市資金實(shí)力遠(yuǎn)不如國(guó)外連鎖集團(tuán)的情況下 ，要迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，以下方式比較理想 :(1)加強(qiáng)區(qū)域授權(quán)的特許經(jīng)營(yíng) 進(jìn)一步提高管理水平 在管理理念上，要認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，企業(yè)重視顧客要甚于重視產(chǎn)品 。要制定適合于連鎖超市發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，即通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)的開(kāi)展以及深入分析消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)層次、心理行為等以此來(lái)決定連鎖超市的投資及資金運(yùn)轉(zhuǎn)，方可保證連鎖經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性；建立以人為本的管理體制。以人為本有兩層含義 :一是以消費(fèi)者為本，二是以合格的管理人才為本。以消費(fèi)者為本，就是建立以顧客為中心的服務(wù)宗旨，留住顧客， 滿(mǎn)足顧客的需要。以合格的管理人才為本，就是解決人才的物質(zhì)需求和精神需求，要留住人才，既需要靠物質(zhì)起作用，又要解決人才精神需求，精神需求是為了獲得承認(rèn)、尊重、成就和自我實(shí)現(xiàn)的需要，它是一種主導(dǎo)的、持久的、內(nèi)在的需求。 進(jìn)一步加強(qiáng)連鎖超市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 針對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，可以采取以下措施：（ 1）在具體營(yíng)銷(xiāo)策略和措施的采用上，對(duì)產(chǎn)品品種組合策略、價(jià)格策劃、銷(xiāo)售渠道策略的選擇和確定等應(yīng)仔細(xì)研究，做到高起點(diǎn)、高水平，具有超前意識(shí)。（ 2）要加強(qiáng)開(kāi)展電子商務(wù)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，互聯(lián)網(wǎng)上的促銷(xiāo)是一對(duì)一的、理性的 促銷(xiāo)，是極具開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。在開(kāi)展電子商務(wù)的同時(shí)，如果將傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道納入進(jìn)來(lái)，這會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)更具魅力。（ 3）創(chuàng)建自有品牌 .價(jià)格是必不可少的促銷(xiāo)殺手銅，卻不能作為持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)核武器。超市零售企業(yè)應(yīng)該敢于突破創(chuàng)新，敢于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、放眼未來(lái)，不要以為把廣告費(fèi)投在了品牌形象上就是肆意的浪費(fèi)。品牌是超市的字號(hào)、商標(biāo)、顏色，而名牌卻是一種精神、理念、文化。 鞏固和發(fā)展正規(guī)連鎖，積極推進(jìn)特許連鎖和自由連鎖 從總體上看，我國(guó)的連鎖超市絕大部分是利用原有的系統(tǒng)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)改造舊網(wǎng)點(diǎn)而發(fā)展起來(lái)的正規(guī) 連鎖，因此，我們的連鎖超市要進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)該在鞏固和發(fā)展正規(guī)連鎖的同時(shí)，積極推進(jìn)特許連鎖和自由連鎖。 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)論文 10 第 3 章 結(jié) 論 鑒于目前我國(guó)正規(guī)連鎖超市的發(fā)展受到資金問(wèn)題、所有權(quán)從屬問(wèn)題及市場(chǎng)分割問(wèn)題的困擾，如果能積極探索特許連鎖的路子，則可以有效解決這三大難題。正規(guī)連鎖往往受到企業(yè)資金不足的限制，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢，難以形成規(guī)模效益，而特許連鎖可借助他人資金發(fā)展自己的事業(yè)，迅速擴(kuò)大規(guī)模；特許連鎖是在所有權(quán)獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過(guò)契約關(guān)系實(shí)現(xiàn)共同利益的，不改變?cè)械漠a(chǎn)權(quán)形式，所以不存在所有權(quán)的從屬問(wèn)題；特許連鎖可以突破地 區(qū)及行業(yè)限制，以規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理模式，吸引所有相關(guān)行業(yè)或跨行業(yè)的企業(yè)加盟合作。 當(dāng)然，加強(qiáng)我國(guó)連鎖超市的發(fā)展還需要做出很多努力。但是只要積極借鑒國(guó)外連鎖超市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊緊結(jié)合市場(chǎng)需求，針對(duì)我國(guó)連鎖超市存在的問(wèn)題采取有效措施，我們相信我國(guó)的連鎖超市將很快縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，走出一條具有中國(guó)特色的連鎖超市發(fā)展之路。 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)論文 11 參考文獻(xiàn) 【 1】 趙盛斌。商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與管理【 M】。北京：企業(yè)管理出版社出版。 2021年 1月版第78頁(yè) 【 2】 劉兆洪。我國(guó)連鎖超市的境狀及發(fā)展前瞻【 J】。商 場(chǎng)現(xiàn)代化， 2021，（ 15）： 2124 【 3】 周樹(shù)清。連鎖制勝的技巧與實(shí)例【 M】。北京：中國(guó)國(guó)際廣播出版社， 2021年 1月版，212214 【 4】 楊水星。中外連鎖經(jīng)營(yíng)的比較與啟示【 J】 。商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理。 2021（ 7）， 4344 【 5】 楊梅。中美連鎖經(jīng)營(yíng)的比較和啟示【 J】哈爾濱商業(yè)研究。 2021年（ 1）： 3132 【 6】 劉川。新形勢(shì)下華聯(lián)超市經(jīng)營(yíng)管理模式的探討【 J】。改革與戰(zhàn)略， 2021（ 02）： 1618 【 7】 王淑霞。中小型連鎖超市開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的效益分析【 J】。金融經(jīng)濟(jì)。 2021（ 08）： 1116 【 8】 管仕平。淺談連鎖超市逆向物 流管理。商業(yè)時(shí)代。 2021（ 08）： 1116 【 9】 吳宇鵬。我國(guó)連鎖超市何去何從。中國(guó)市場(chǎng)。 2021（ 11）： 3334 【 10】 陳麗清，愈一清。連鎖超市拓展拓展農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。江蘇商論。 2021（ 01）：2729 【 11】 范增。連鎖超市的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。商場(chǎng)現(xiàn)代化。 2021（ 01）： 4142 【 12】 唐敏，何為。我國(guó)超市發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策【 J】。現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)。 2021（ 11）：3940 【 13】 Leach L P. Critical chain project management[M]. London: Artech House Inc,2021,236257 【 14】 A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOKamp。 guide, Third Edition,2021,Project Management Institute, ISBN 193069945X 【 15】 Critical Chain, Eliyahu ,ISBN 0884271536 【 16】 Paul C . Dinsmore . Winning in Business With Enterprise Project Management . 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)論文 12 致 謝 時(shí)將近兩個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫(xiě)完，在論文的寫(xiě)作過(guò)程中遇到了無(wú)數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師 ， 他 對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。另外，在校圖書(shū)館查找資料的時(shí)候，圖書(shū)館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導(dǎo)過(guò)我的各位老師表示最中心的感謝！ 感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者。本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻(xiàn)，如果沒(méi) 有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫(xiě)作。 感謝我的同學(xué)和朋友，在我寫(xiě)論文的過(guò)程中給予我很多 素材，還在論文的撰寫(xiě)和排版 等 過(guò)程中提供熱情的幫助。 由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫(xiě)論文難免有不足之處，懇請(qǐng)各位老師和學(xué)友批評(píng)和指正 。
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