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產(chǎn)品策略(ppt54)產(chǎn)品組合調(diào)整策略-產(chǎn)品策略-資料下載頁(yè)

2024-08-17 08:22本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】市場(chǎng)的一切東西,以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),為解決某些問(wèn)題而提供的服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量水平、特點(diǎn)、式樣、品牌名稱、包裝等。期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。產(chǎn)品的附加服務(wù)和利益。與現(xiàn)有產(chǎn)品有替代功能或功能更強(qiáng)的新產(chǎn)品。每一個(gè)公司應(yīng)尋求有效的途徑,為其產(chǎn)。產(chǎn)品生命周期概述。產(chǎn)品有一個(gè)有限的生命。產(chǎn)品銷售經(jīng)過(guò)不同的階段,產(chǎn)品利潤(rùn)不同。產(chǎn)品在市場(chǎng)中正常的運(yùn)行狀態(tài)。劃分標(biāo)準(zhǔn):一般以10%為界。–成長(zhǎng)期是指該產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售額迅速上升的階段。潛在市場(chǎng)的大部分消費(fèi)者還沒(méi)有意識(shí)到該產(chǎn)品。知道它的人渴望得到該產(chǎn)品并有能力照價(jià)付款。公司面臨著潛在的競(jìng)爭(zhēng)和想建立品牌偏好。大多數(shù)購(gòu)買者對(duì)價(jià)格敏感。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和制造經(jīng)驗(yàn)的積累,公司的單位制造。購(gòu)買者愿意出高價(jià)。潛在的競(jìng)爭(zhēng)并不迫在眼前。衰退階段的營(yíng)銷策略。銷售量和利潤(rùn)急劇下降。促銷手段開(kāi)始失靈。研究產(chǎn)品生命周期理論的指導(dǎo)意義。創(chuàng)新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)勢(shì)、和諧性、復(fù)雜性、明確性、可分。購(gòu)買行為與市場(chǎng)擴(kuò)散

  

【正文】 地上網(wǎng)和時(shí)尚的外型聯(lián)系起來(lái) ”。 ? “迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù) ”新品牌擁有一個(gè)包含有著名的 Intel Inside標(biāo)志在內(nèi)的新標(biāo)志。這一標(biāo)志有著醒目色彩和全新圖案,寓示著飛翔、移動(dòng)和勇往直前。 ? 2020年 3月 12日,業(yè)界觀望已久的英特爾移動(dòng)科技新品牌 “迅馳 ”,在全球同步亮 相。 ? 迅馳標(biāo)志著一個(gè)計(jì)算與通信雙重融合的新時(shí)代的開(kāi)始 。 第六章 產(chǎn)品策略 ?迅馳,全球同步亮相 “迅馳 ”的前身 Banias于 2020年 9月 9日在美國(guó)圣何塞召開(kāi)的英特爾秋季信息技術(shù)峰會(huì)上甫一亮相,即引起廣泛關(guān)注。英特爾稱這是第一款徹頭徹尾專門為筆記本電腦而設(shè)計(jì)的平臺(tái),而非像以前如 “奔騰 Ⅲ ”和 “奔騰 4”等筆記本電腦專用 CPU, 只是小而化之的臺(tái)式機(jī) CPU。 2020年 1月 9日,英特爾在北京、上海、深圳等 13個(gè)城市同時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),推出 “第一個(gè)全新移動(dòng)計(jì)算技術(shù)品牌 ———英特爾迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù) ”(Centrino)。 “迅馳 ”包括之前開(kāi)發(fā)代號(hào)為 Banias的 CPU、 Calexico芯片組以及 / b(WiFi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能。 “迅馳 ”品牌是英特爾首次將一系列技術(shù)整合至單一商標(biāo)。 第六章 產(chǎn)品策略 ? 英特爾 (中國(guó) )公司負(fù)責(zé)人介紹, “迅馳 ”綜合兼顧了未來(lái)筆記本電腦的 “高性能、長(zhǎng)電池壽命、無(wú)縫的無(wú)線連接以及時(shí)尚創(chuàng)新的外形 ”四大要求,并稱 “迅馳 ”的推出將極大改變?nèi)藗兪褂糜?jì)算機(jī)的地點(diǎn)和方式。 “無(wú)論何時(shí)何地,辦公室、家里、機(jī)場(chǎng)還是咖啡館,人們都可以通過(guò)筆記本電腦或 PDA與互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接 ”。他們推廣的目標(biāo)是 “讓 ‘迅馳 ’家喻戶曉,每當(dāng)人們說(shuō)起 ‘迅馳 ’,腦子里就會(huì)跟高性能、低功耗、隨時(shí)隨地上網(wǎng)和時(shí)尚的外型聯(lián)系起來(lái) ”。 ? “迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù) ”新品牌擁有一個(gè)包含有著名的 Intel Inside標(biāo)志在內(nèi)的新標(biāo)志。這一標(biāo)志有著醒目色彩和全新圖案,寓示著飛翔、移動(dòng)和勇往直前。 ? 2020年 3月 12日,業(yè)界觀望已久的英特爾移動(dòng)科技新品牌 “迅馳 ”,在全球同步亮 相。 ? 迅馳標(biāo)志著一個(gè)計(jì)算與通信雙重融合的新時(shí)代的開(kāi)始。 第六章 產(chǎn)品策略 ?盛宴開(kāi)始,結(jié)局難有懸念 ? 自從 2020年 3月 12日開(kāi)始,在一段時(shí)間內(nèi), IT界最熱門的話題就是英特爾“迅馳“。即使是在信息爆炸的時(shí)代,“迅馳”的亮相也成為一顆耀眼的明星,鮮花與掌聲掩蓋了反對(duì)派的意見(jiàn):迅馳的價(jià)錢太高,推出的時(shí)機(jī)太突然, WiFi技術(shù)并不成熟,筆記本電腦廠商的行為受到了英特爾捆綁式銷售的制約可能導(dǎo)致同質(zhì)化,等等。 ? 眾多的 IT廠商都預(yù)感到了即將由“迅馳”引發(fā)的市場(chǎng)沖擊力,紛紛想抓住這個(gè)契機(jī),使自己產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率更上一個(gè)臺(tái)階。很多知名的廠商很快推出采用“迅馳”移動(dòng)技術(shù)的筆記本電腦,包括聯(lián)想、華碩、海信在內(nèi)的眾多廠商都將同步推出他們基于“迅馳”移動(dòng)技術(shù)的筆記本電腦新品,其中尤以海信動(dòng)作較大,一下子推出了兩個(gè)系列的“迅馳”筆記本。 第六章 產(chǎn)品策略 ? 就在 “ 迅馳 ” 發(fā)布的第二天,即 3月 13日,三星電子在北京中關(guān)村的海龍大廈前推出了全球最為輕薄的采用Centrino芯片組的 X10。 號(hào)稱是目前全球筆記本電腦市場(chǎng)上 “ 最輕薄時(shí)尚 ” 的筆記本電腦,其重量?jī)H有 ,而厚度僅僅為 23毫米,不足兩指寬。 ? 到了 2020年的第四季度,在網(wǎng)上查找筆記本電腦的資料,已滿眼是 “ IBM迅馳筆記本 ” 、 “ 聯(lián)想迅馳筆記本 ” 、 “ 華碩迅馳筆記本 ” …… ? 盛宴已經(jīng)開(kāi)始,結(jié)局難有懸念。迅馳初涉江湖,可謂少年英雄、一戰(zhàn)成名。 第六章 產(chǎn)品策略 ?問(wèn)題: ? 目前英特爾旗下有哪些品牌?這屬于哪一種類型的品牌策略? ? 為什么英特爾不在筆記本電腦領(lǐng)域延用 “ 奔騰 ” ,而要推出新的 “ 迅馳 ” ,請(qǐng)分析英特爾這樣做的理由及其可能的利弊? ? 迅馳策劃成功的原因是什么?對(duì)我們有何啟示? ? 據(jù)某市場(chǎng)研究調(diào)查,目前大學(xué)生購(gòu)買電腦有三成以上打算購(gòu)買筆記本電腦,你認(rèn)為英特爾是否有必要針對(duì)大學(xué)生進(jìn)行 “ 迅馳 ” 品牌的推廣?如果沒(méi)有必要,請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明你的觀點(diǎn)和理由?如果有必要,請(qǐng)為英特爾提出一個(gè)校園推廣方案。
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