公司“5s”活動(dòng)實(shí)施管理制度-資料下載頁
2025-01-21 17:34本頁面
【導(dǎo)讀】羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃罿芅螂螁膅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莁螈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂襖莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆螅膆薁薆羈罿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄蟻蚄芁莀蝕螆肅芆蝕袈艿膂蠆肁肂薀蚈螀羅蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄螄螇羈蒃螄衿膇荿螃罿芅螂螁膅芁螁襖肈薀螀羆芃蒆蝿肈肆莁螈螈芁芇蒅袀肄膃蒄羃芀蒂蒃螞肅蒈蒂襖莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁莁薈羃膇芇薇蚃羀膃薆螅膆薁薆羈罿蕆薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂節(jié)膅薂
【正文】 秒內(nèi)得滿分， 3045 秒扣 2 分， 4560秒扣 4 分， 60 秒以上不得分 5 人員 16 按事業(yè)部及公司的規(guī)定整齊穿戴工衣、佩帶廠牌 不滿足要求不得分 3 17 上班時(shí)間不得吃早餐、零食等物 不滿足要求不得分 3 18 上班時(shí)間精神飽滿，不得無精打采 不滿足要求不得分 2 電腦 19 電腦所有連接線應(yīng)束起來，不得凌亂 不滿足要求不 得分 3 20 電腦、主機(jī)、鍵盤、電話應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污跡，主機(jī)上任何時(shí)間不得放東西 不滿足要求不得分 2 版本： A/0 第 10 頁 共 13頁 21 同一辦公室的電腦擺放方向應(yīng)具一致性 不滿足要求不得分 3 22 電腦內(nèi)部文檔、資料要分類保存，應(yīng)在 30秒內(nèi)可找到自己需要的任何文檔 30 秒內(nèi)得滿分， 3045 秒扣 2 分， 4560秒扣 4 分， 60 秒以上不得分 5 23 在超過半小時(shí)不用電腦時(shí)應(yīng)關(guān)閉顯示器，下班前將主機(jī)關(guān)閉 不滿足要求不得分 3 其它用電設(shè)備包括測(cè)試、檢測(cè)設(shè)備 24 應(yīng)按公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 不滿足要求不 得分 3 25 下班前關(guān)閉所有電源 不滿足要求不得分 2 26 保持干凈并處于正常使用狀態(tài)（維修的設(shè)備要另外標(biāo)識(shí)） 不滿足要求不得分 2 27 所有插座孔應(yīng)明確標(biāo)識(shí) 不滿足要求不得分 3 28 需保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)有效保養(yǎng)并記錄 不滿足要求不得分 2 私人用柜 29 應(yīng)把辦公用品、文件資料、私人用品分開放置 不滿足要求不得分 2 30 在柜外每個(gè)抽屜做明標(biāo)識(shí) 不滿足要求不得分 2 31 柜內(nèi)柜外保持干凈整潔 不滿足要求不得分 2 32 同一辦公室私人用柜擺放應(yīng)具有一致 性、方向性和整齊性 不滿足要求不得分 1 物料 33 樣品，檢驗(yàn)品應(yīng)有專區(qū)放置并加以整理，擺放整齊，并按區(qū)域劃分管理責(zé)任人 井然有序擺放，管理責(zé)任明確 4 辦公室看板 34 需要更新的看板要及時(shí)更新 沒有現(xiàn)況與看板不符 3 35 會(huì)議室白板要保持干凈 及時(shí)清潔 2 評(píng)價(jià)總分 版本： A/0 第 11 頁 共 13頁 附件一 班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的“六大”任務(wù) 帶領(lǐng)員工理解并執(zhí)行本班組的質(zhì)量目標(biāo)，必要時(shí)分解到崗位、個(gè)人。 熟悉本班組各崗位的操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，提高操作技能。 安排好“三檢”（自檢、互檢、專 檢）工作，并檢查實(shí)施效果。 組織開展“ 5S”活動(dòng)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。 做好上下工序的溝通工作，理解掌握下工序的需要，以對(duì)待客戶的思想對(duì)待下工序。 堅(jiān)持開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，自主改善，積極提出并實(shí)施改進(jìn)建議，確保本班組達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)并有提高。 版本： A/0 第 12 頁 共 13頁 附件二 作業(yè)人員在質(zhì)量管理中“八項(xiàng)”注意 本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)要求，并有實(shí)施。 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，理解并掌握“作業(yè)指導(dǎo)書”要求，做到“三按”生產(chǎn)（即按操作規(guī)程、按工藝規(guī)定、按圖紙要求生產(chǎn)），嚴(yán)禁違章操作。 按規(guī)定做 好本工序的質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄，記錄必須真實(shí)、清楚。 做好材料、在制品、成品的清點(diǎn)和標(biāo)識(shí)，不同物品應(yīng)區(qū)分、隔離存放。 做好設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)，做到“三無”，即無灰塵、無油污、無冒漏滴。 做好不合格品的管理，做到“三不”，即不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格品、不交付不合格品。 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，按“ 5S 管理”要求執(zhí)行。 多學(xué)習(xí)、多思考，善于發(fā)現(xiàn)問題隱患、及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，并能夠多動(dòng)腦解決問題和改進(jìn)工作方法。： A/0 第 13 頁 共
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