【導(dǎo)讀】提供顧客100%滿意的服務(wù),創(chuàng)建員工100%滿意的公司。到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
【總結(jié)】發(fā)布日期: 實施日期:發(fā)放號:編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會簽/日期:
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】公司名稱LOGO擬制審核批準(zhǔn)實施日期車間5S管理制度文件編號1.目的為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】5s倉庫管理制度為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:一、?????倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、
2025-08-04 18:36
【總結(jié)】5S管理制度綜合服務(wù)中心目錄一、崗位職責(zé)1、中心主任崗位職責(zé)·····················
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】---本資料來自-ABC聚酯有限責(zé)任公司5S標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件編號:JZ-WJ-31版本號:A發(fā)布日期:20xx年1月30日受控章:屯河聚酯
2025-05-30 17:17
【總結(jié)】----5S管理制度目的:為對公司進(jìn)行有效地管理,不讓工作場地一片混亂,廠品和輔料亂堆亂放,避勉生產(chǎn)效率低下,品質(zhì)得不到提升,員工越干越投勁,浪費大量的時間去尋找所需的物件,針對以上現(xiàn)象特建立5s管理制度。5S管理制度可以有效地解決這些問題,它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是企業(yè)走上成功之路的重要手段
2025-05-25 09:32
【總結(jié)】5S管理制度1、及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時桌面整理清潔7、
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-22 22:37
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 車間5S管理制度 (二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2024-10-17 19:36
【總結(jié)】公司名稱LOGO 擬 制 審 核 批 準(zhǔn) 實施日期 車間5S管理制度 文件編號 、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2024-10-27 01:14
【總結(jié)】*******分公司庫站5S管理制度 一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各庫站、班組“5S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍 適用于公司所屬區(qū)域...
2024-10-15 15:29
【總結(jié)】第一篇:5S現(xiàn)場管理制度 深圳市新鋒電子有限公司 5S現(xiàn)場管理制度 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個項目。 推行5S現(xiàn)場管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化...
2024-10-26 21:16
【總結(jié)】第一篇:門店5S管理制度 門店5S內(nèi)控管理制度 1目的 為營造一個整潔、安全、有序的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,特制訂如此管理制度;適用范圍 適用于門店5S管理工作。3職責(zé)...
2024-10-28 22:37
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理制度5S現(xiàn)場管理制度?“5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。?“5S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認(rèn)識:(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干凈整
2025-03-09 05:17