績(jī)效管理對(duì)員工關(guān)系的作用績(jī)效關(guān)注點(diǎn)優(yōu)質(zhì)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 19:38本頁(yè)面
【正文】 使員工進(jìn)一步理清認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到破除心理障礙的目的。，疏導(dǎo)員工不必要的心理障礙企業(yè)心理培訓(xùn)是指將心理學(xué)的理論、方法和技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理活動(dòng)之中，以更好地解決員工的動(dòng)機(jī)、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理問題。目前，在世界500強(qiáng)中至少有80%的企業(yè)為員工提供了心理援助計(jì)劃（eap）。因此，針對(duì)績(jī)效管理過程中員工出現(xiàn)的心理問題，企業(yè)有必要引進(jìn)心理培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變員工對(duì)績(jī)效管理的消極認(rèn)識(shí)，處理好員工的消極情緒，疏導(dǎo)員工不必要的心理負(fù)擔(dān)和壓力。企業(yè)在引入心理培訓(xùn)時(shí)，需要認(rèn)真地分析員工出現(xiàn)心理問題的原因和表現(xiàn)形式，合理地選擇培訓(xùn)的類型和方法，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行合理地評(píng)估與反饋，以達(dá)到調(diào)適員工的心態(tài)，改善員工心理模式的目的。例如，通過心理培訓(xùn)中的若干訓(xùn)練，使員工在開放的環(huán)境中意識(shí)到自身存在的問題，培養(yǎng)員工樂觀積極的心態(tài)、寬容的品質(zhì)、良好的情緒控制和壓力管理的能力，樹立起健全的心智思考模式，從而消除員工在績(jī)效管理系統(tǒng)推行中所產(chǎn)生的不必要的心理問題。當(dāng)然，心理培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的過程，一兩次的培訓(xùn)并不能徹底消除員工的心理問題。它需要企業(yè)人本主義的情懷和密切配合的態(tài)度，去關(guān)注員工的心理健康狀況。目前已有很多企業(yè)對(duì)員工在管理過程中形成的各種心理問題投入了高度的關(guān)注。有的企業(yè)為員工提供了心理援助計(jì)劃，有的則建立了員工心理咨詢中心，員工緊張的心理狀況在各種措施的輔助下得到緩解和協(xié)調(diào)，企業(yè)的變革進(jìn)程得到了員工的支持和鼓勵(lì)。s(content_relate)?！究?jī)效管理關(guān)注員工心理了嗎】相關(guān)文章：績(jī)效管理是否關(guān)注員工的心理07282018核心員工績(jī)效管理的關(guān)注點(diǎn)0826員工績(jī)效管理內(nèi)容0406關(guān)注員工職業(yè)的生涯管理0506讓員工自己管理自己績(jī)效體制0731員工績(jī)效管理的意義是什么1120員工績(jī)效管理的方法有哪些1114員工績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)的方法1128企業(yè)員工績(jī)效的管理制度0815
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