績效管理對員工關(guān)系的作用績效關(guān)注點優(yōu)質(zhì)-資料下載頁
2025-08-10 19:38本頁面
【正文】 使員工進一步理清認識，從而達到破除心理障礙的目的。，疏導員工不必要的心理障礙企業(yè)心理培訓是指將心理學的理論、方法和技術(shù)應用到企業(yè)管理活動之中，以更好地解決員工的動機、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理問題。目前，在世界500強中至少有80%的企業(yè)為員工提供了心理援助計劃（eap）。因此，針對績效管理過程中員工出現(xiàn)的心理問題，企業(yè)有必要引進心理培訓，轉(zhuǎn)變員工對績效管理的消極認識，處理好員工的消極情緒，疏導員工不必要的心理負擔和壓力。企業(yè)在引入心理培訓時，需要認真地分析員工出現(xiàn)心理問題的原因和表現(xiàn)形式，合理地選擇培訓的類型和方法，并對培訓的效果進行合理地評估與反饋，以達到調(diào)適員工的心態(tài)，改善員工心理模式的目的。例如，通過心理培訓中的若干訓練，使員工在開放的環(huán)境中意識到自身存在的問題，培養(yǎng)員工樂觀積極的心態(tài)、寬容的品質(zhì)、良好的情緒控制和壓力管理的能力，樹立起健全的心智思考模式，從而消除員工在績效管理系統(tǒng)推行中所產(chǎn)生的不必要的心理問題。當然，心理培訓是一個長期系統(tǒng)的過程，一兩次的培訓并不能徹底消除員工的心理問題。它需要企業(yè)人本主義的情懷和密切配合的態(tài)度，去關(guān)注員工的心理健康狀況。目前已有很多企業(yè)對員工在管理過程中形成的各種心理問題投入了高度的關(guān)注。有的企業(yè)為員工提供了心理援助計劃，有的則建立了員工心理咨詢中心，員工緊張的心理狀況在各種措施的輔助下得到緩解和協(xié)調(diào)，企業(yè)的變革進程得到了員工的支持和鼓勵。s(content_relate)?！究冃Ч芾黻P(guān)注員工心理了嗎】相關(guān)文章：績效管理是否關(guān)注員工的心理07282018核心員工績效管理的關(guān)注點0826員工績效管理內(nèi)容0406關(guān)注員工職業(yè)的生涯管理0506讓員工自己管理自己績效體制0731員工績效管理的意義是什么1120員工績效管理的方法有哪些1114員工績效管理與薪酬激勵的方法1128企業(yè)員工績效的管理制度0815
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