工作分析模擬題及參考答案人力資源管理本科-資料下載頁
2025-01-21 09:13本頁面
【導(dǎo)讀】，被尊稱為"工業(yè)心理學(xué)之父"。權(quán)力以及在組織中與其他崗位關(guān)系的過程。，需要把握的原則包括（）。分析收集了大量樣本資料，最終完成了著名的______的編輯。有針對性的一種系統(tǒng)。試論工作分析在人力資源管理系統(tǒng)中的作用。企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)，這樣的組織設(shè)計是有效的。（），是指一項操作或者動作。單元中的特定部分，可以按照績效標(biāo)準分成不同的等級。獻高低進行排列。相同研究結(jié)果的可能性。析同一工作，是否能得到同樣的結(jié)果。工作地點、工作關(guān)系以及其他識別標(biāo)志。和“橫向工作裝載”。前者是指增加需要更多責(zé)任、更多權(quán)利、更多自主權(quán)或裝。監(jiān)控商業(yè)指標(biāo)部分；他們往往容易夸大工作的難度與重要性；更重要，而訪談?wù)邊s沒有能力對此種信息進行判別。需要搜集何種類型的信息，以及使用何種方法來搜集這些信息。確定工作分析系統(tǒng)：分為工作傾向型和人員傾向型。
【正文】 重組、人員錄用、績效評估、人員培訓(xùn)、人員流動、工作效率 /工作安全、人員規(guī)劃等等。 五 、論述題 （共 1題， 16分） 答：工作分析在整個人力資源管理系統(tǒng)中起到基礎(chǔ)性的作用： （ 1） 人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的一個核心過程是對現(xiàn)有工 作進行盤點。工作描述可以為崗位的盤點提供基礎(chǔ)、必要而且細致的信息，同時，工作分析提供的信息也被認為是進行生產(chǎn)力分析和組織重組的一個重要考慮因素。 （ 2） 人員選聘和錄用：工作分析能夠給人員選聘和錄用提供挑選合適人員的標(biāo)準。 （ 3） 薪酬福利：工作分析的信息能夠給薪酬決策提供幫助。 （ 4） 培訓(xùn)和發(fā)展：工作分析對工作的定義有助于新員工的職前培訓(xùn)，也有助于員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定。 績效評估：工作分析能夠給績效評估的業(yè)績標(biāo)準的制定提供幫助。 學(xué)生自測模擬題（ C）參考答案 一、單項選擇題 二 、多項選擇題 三 、名詞解釋 1. 臨界特質(zhì)：人們?yōu)榛就瓿珊透咝瓿赡愁惞ぷ鞣謩e至少需要的那些品質(zhì)、特征。 2. 內(nèi)容效度：反映測量在多大范圍內(nèi)包含了概念的含義，比如測量是否涵蓋了欲測對象的所有組成成分。 ：是指為了有效地達到組織目標(biāo)，而采取與滿足工作者個人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計。 ：是一個根據(jù)職位在組織中的相對價值和在相關(guān)的勞動力市場上的價值來確定崗位 等級的過程。 四 、簡答題 1. 答：工作要素法的實施步驟如下： （ 1） 收集工作要素：通常采用頭腦風(fēng)暴法來列舉對目標(biāo)工作實現(xiàn)有顯著影響作用的要素，并反復(fù)推敲。 （ 2） 整理工作要素：對相同或相近的工作要素整合在一起。 （ 3） 劃分工作分析維度：可以采用焦點小組的方法對工作分析的維度和子維度進行最終劃分。 （ 4） 確定各類要求要素。 2. 答：為了確保組織擁有高素質(zhì)的人才，組織需要通過工作分析來明確各類管理人員的工作內(nèi)容及管理工作的相同點和不同點，因此產(chǎn)生了管理人員職務(wù)描述問卷這樣一種專門針對管理人員而設(shè)計的工作分析系統(tǒng)。它的設(shè)計原則是： （ 1） 力求能明確并量化不同管理崗位工作內(nèi)容的差別； （ 2） 力求能評價不同管理崗位的價值和等級； （ 3） 力求能有效分析和評價各種環(huán)境下的管理職位，包括不同地理位置的管理崗位； （ 4） 力求提供準確、全面的工作信息，以便高效履行企業(yè)人力資源管理的各項功能。 3. 答：一個完整的臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)包括如下三種分析技術(shù)： （ 1） 臨界特質(zhì)分析（ TTA）； （ 2） 工作要求與任務(wù)分析（ DATA）； （ 3） 技術(shù)能力分析（ TCA）。 五 、論述題 （共 1題， 16分） 答：任務(wù)清單系統(tǒng)的優(yōu)點在于： （ 1） 信息可靠性高，適合用于相關(guān)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系和勞動強度等方面 的信息； （ 2） 所需費用較少； （ 3） 難度較小，容易為任職者接受。 任務(wù)清單系統(tǒng)的缺點在于： （ 1） 對任務(wù)的定義難以把握，即難以明確什么樣的活動或內(nèi)容能被稱之為“任務(wù)”，結(jié)果導(dǎo)致“任務(wù)”的粗細程度不一； （ 2） 使用范圍較小，只適合用于工作循環(huán)周期較短、工作內(nèi)容比較穩(wěn)定、變化較小的工作； （ 3） 整理信息的工作量大，歸納工作比較繁瑣； （ 4） 任職者填寫時，容易受到當(dāng)時工作的影響。
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