【導(dǎo)讀】經(jīng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同研究制定公司的質(zhì)量方針;相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。格控制公司各項(xiàng)費(fèi)用的開支,降低經(jīng)營成本。質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn),確保藥品經(jīng)營中的質(zhì)量要求。務(wù)客戶對公司各項(xiàng)服務(wù)的要求。規(guī)范實(shí)施細(xì)則》要求,在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)全面實(shí)行GSP管理。獎優(yōu)懲劣,真正保證質(zhì)量方針的順利執(zhí)行。司的質(zhì)量體系,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,并保證公司質(zhì)量管理人員行使職權(quán)。藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。營藥品的質(zhì)量管理、驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)工作。讓制度程序規(guī)范職工的行為。主管領(lǐng)導(dǎo)同意后安排。本次檢查中的問題在下次檢查時應(yīng)列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。確認(rèn)與處理的決定權(quán)。節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并解除公司聘用合同。部門當(dāng)月效益工資,直接責(zé)任人扣發(fā)三個月效益工資。作考核,公司方針目標(biāo)考核和部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核相結(jié)合,提出考核意見。