10商品定價(jià)與變價(jià)管理規(guī)范-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)。1．0目的：為明確規(guī)定公司的商品定價(jià)與變價(jià)管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。低價(jià)形象，促進(jìn)店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。場(chǎng)，實(shí)行低價(jià)戰(zhàn)略，低加價(jià)率，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。毛利計(jì)劃和品類商品價(jià)格帶策略，以便制定合理的售價(jià)和商品組合，并保證公司的利益。a.通過(guò)對(duì)顧客的調(diào)查，充分掌握顧客對(duì)某類商品的可接受價(jià)格，與供應(yīng)商合作，在此價(jià)格的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取利潤(rùn)。際情況，提出申請(qǐng)，對(duì)門(mén)店內(nèi)自己部門(mén)的商品進(jìn)行售價(jià)的變更。通知電腦部恢復(fù)原價(jià)。積壓的商品進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整，對(duì)商品進(jìn)行清倉(cāng)處理，售完為止。對(duì)門(mén)店內(nèi)使用過(guò)的樣品、可使用的殘損商品進(jìn)行降價(jià)處理，盡可能降低損耗。A．變價(jià)前必須做好準(zhǔn)確的商品盤(pán)點(diǎn)，確保該商品庫(kù)存的準(zhǔn)確性。D．大多數(shù)的降價(jià)應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商，共同分擔(dān)降價(jià)成本。
【正文】 C． 時(shí)段價(jià)格變更： a. 是指在特定的某一個(gè)短時(shí)間內(nèi)對(duì)某一個(gè)特定商品進(jìn)行驚爆價(jià)格促銷(xiāo)的活動(dòng)。 b. 由于時(shí)段促銷(xiāo)商品價(jià)格的驚爆價(jià)，需提前預(yù)估時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)期間該商品銷(xiāo)售的數(shù)量。 c. 時(shí)段促銷(xiāo)價(jià)格變更由采購(gòu)主管提出申請(qǐng)，由營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行，電腦部提前一天進(jìn)行變價(jià)，待該商品在這特定時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售完畢后，營(yíng)運(yùn)主管應(yīng)立即通知電腦部恢復(fù)原價(jià)。 6． 6． 3 清倉(cāng)變價(jià) A．季節(jié)性商品清倉(cāng)變價(jià)：基于季節(jié)性變化，對(duì)即將過(guò)季的商品，在與供應(yīng)商作相應(yīng)談判后，爭(zhēng)取清倉(cāng)折扣，做清倉(cāng)變價(jià)，直至售完為止。 B．積壓商品清倉(cāng)變價(jià)： 積壓的商品進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整，對(duì)商品進(jìn)行清倉(cāng)處理，售完為止。 C．殘損商品變價(jià)： 對(duì)門(mén)店內(nèi)使用過(guò)的樣品、可使用的殘損商品進(jìn)行降價(jià)處理，盡可能降低損耗。 6． 6． 4 變價(jià)注意事項(xiàng) A．變價(jià)前必須做好準(zhǔn)確的商品盤(pán)點(diǎn)，確保該商品庫(kù)存的準(zhǔn)確性。 B．變價(jià)商品必須有醒目的 POP，價(jià)格標(biāo)志明顯，已達(dá)到吸引顧客和喧染超市氣氛的目的。 C．除清倉(cāng)降價(jià)、季節(jié)性降價(jià)外，其他的降價(jià)方式應(yīng)在降價(jià)結(jié)束后的第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原來(lái)價(jià)格。 D．大多數(shù)的降價(jià)應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商，共同分擔(dān)降價(jià)成本。 核 準(zhǔn) 制 訂 修訂次數(shù) 01 02 03 北京烽雅精英 北京烽雅精英 修訂日期 下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語(yǔ)資料免費(fèi)下載。
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