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正文內(nèi)容

人力資源管理題庫-資料下載頁

2025-01-21 01:09本頁面

【導讀】腿肀荿螀肅聿蒁薂羈聿薄螈袇肈芃薁螃膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄羄膄莀薇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄膂芄袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁蒅肇芇蒃蝕羃芇薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薂肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆荿莈袂袈羅蒁蚅螄羅薃袀肅肄芃蚃羈肅蒞袈襖肂蕆蟻螀肁蝕蒄腿肀荿螀肅聿蒁薂羈聿薄螈袇肈芃薁螃膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄羄膄莀薇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄膂芄袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁蒅肇芇蒃蝕羃芇薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薂肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆荿莈袂袈羅蒁蚅螄羅薃袀肅肄芃蚃羈肅蒞袈襖肂蕆蟻螀肁蝕蒄腿肀荿螀肅聿蒁薂羈聿薄螈袇肈芃薁螃膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薀螄羄膄莀薇袀膃蒂袃螆膃薅蚆肄膂芄袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁蒅肇芇蒃蝕羃芇薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薂肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莁薆螄肆莀蠆蚆荿莈袂袈羅蒁蚅螄羅薃袀肅肄芃蚃羈肅蒞袈襖肂蕆蟻螀肁蝕蒄腿肀荿螀肅聿蒁薂羈聿薄螈袇肈芃薁螃膇莆

  

【正文】 C、工作率 D、工作潛力 2企業(yè)理想的年齡結構應該為( C)。 A、正方形 B、長方形 C、梯形 D、菱形 2緊緊圍繞職位的資格條件,對現(xiàn)有人員的受教育程度及其實際工作能力進行分析。這是( A)。 A、人力素質分析 B、年齡結構分析 C、人才需求分析 D、人員使用情況分析 2企業(yè)以總體戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,綜合考慮各種因素的影響,運用科學的方法,對企業(yè)未來人力資源的數(shù)量、質量和時間進行估計的 活動是( B)。 A、人力資源分析 B、人力資源需求分 析 C、人力資源供給分析 D、人力資源狀況估計 2以下哪種人力資源需求預測技術是定性的方法( B)。 A、指數(shù)平滑法 B、德爾菲法 C、回歸模型法 D、經(jīng)濟模型法 2人力資源的供給預測也稱為( C)。 A、人才市場預測 B、市場預測 C、人員擁有量預測 D、其他 2影響人力資源需求的因素有( ABCDE)。 A、經(jīng)濟、法律和社會因素 B、企業(yè)戰(zhàn)略目標 C、企業(yè)組織結構 D、競爭者 E、人力資源自身的因素 2影響人力資源供給的因素有( ABCDE)。 A、員 工傷殘 B、員工跳槽 C、員工升遷 D、員工死亡 E、員工退休 人力資源供求預測的結果通常有( B)情況。 A、 4種 B、 3種 C、 2種 D、 1種 3企業(yè)人力資源管理供求預測的結果,一般會出現(xiàn)以下幾種情況( ABD)。 A、人力資源供大于求 B、人力資源供小于求 C、沒有結果 D、人力資源供求總量平衡,結構不平衡 E、以上說法都不對 3對于人力資源供大于求的情況,企業(yè)可以采取的措施有( ABDE)。 A、減少冗員 B、鼓勵提前退休 C、外部招聘 D、辭退不 合格員工 E、鼓勵員工內(nèi)退 3當企業(yè)人力資源供不應求時,企業(yè)可以采取的措施有( ACD)。 A、內(nèi)部調劑 B、鼓勵內(nèi)退 C、外部招聘 D、工作擴大化 E、合并機構 3企業(yè)對人力資源總量平衡,結構不平衡所采取的措施是( C)。 A、減少員工工作時間 B、減少員工工資 C、制定針對性較強的業(yè)務計劃 D、鼓勵員工退休 3根據(jù)企業(yè)已定的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定的技術條件下,規(guī)定企業(yè)必須配備各類人員的數(shù)量標準的活動是( C)。 A、企業(yè)用人分析 B、企業(yè)人員分析 C、企業(yè)定員 D、以上說法不對 3企業(yè)定員的主要作用體現(xiàn)在( ABCD)。 A、為企業(yè)編制人力資源規(guī)劃提供依據(jù) B、為企業(yè)確定員工報酬提供依據(jù) C、為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率提供條件 D、為其也充分挖掘勞動潛力提供依據(jù) E、無正確答案 3企業(yè)定員是根據(jù)企業(yè)已定的產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模,在一定時期內(nèi)和一定的技術條件下,規(guī)定企業(yè)必須配備各類人員的( B)。 A、質量標準 B、數(shù)量標準 C、資格 D、素質標準 3企業(yè)定員應滿足的要求是( ABCDE)。 A、以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心 B、定員水平要先進合理 C、合理確定基本工人與輔助工人的比例 D、合理確定管理人員與員工總數(shù)的比例 E、合理確定女工占員工總數(shù)的比例 3企業(yè)定員的范圍是( ABDE)。 A、工人 B、學徒 C、病傷假人員 D、管理人員 E、服務人員 計算定員人數(shù)的主要依據(jù)是( AD)。 A、計劃期內(nèi)的總工作量 B、職位規(guī)范 C、工作說明書 D、個人的工作效率 E、沒有正確答案 4以下哪幾種方法是計算定員常用的( ABCDE)。 A、按工作效率定員 B、按設備定員 C、按 崗位定員 D、按比例定員 E、按組織機構、職責分工和業(yè)務范圍定員 4根據(jù)生產(chǎn)任務(工作量)、員工的工作效率和出勤率來計算定員人數(shù)的方法是( C)。 A、按設備定員 B、按崗位定員 C、按工作效率定員 D、按比例定員 4根據(jù)機器設備的數(shù)量、看管定額和設備開動班次來計算定員人數(shù)的方法是( D)。 A、按比例定員 B、按工作效率定員 C、按崗位定員 D、按設備定員 4按照企業(yè)員工總數(shù)和某一類人員占員工總數(shù)的比例,計算某種定員人數(shù)的方法是( A)。 A、按比例定員 B、按工作效率 定員 C、按崗位定員 D、按社別定員 4企業(yè)內(nèi)對人員、工作信息的收集、保存、整理、綜合、分析、研究、報告的全過程稱為( C)。 A、人力資源信息搜集 B、人力資源信息分析 C、人力資源信息系統(tǒng) D、其他 4完善的人力資源信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容是( ABCDE)。 A、現(xiàn)有人事記錄 B、工資記錄 C、培訓成績 D、勞動力市場狀況 E、國家對勞動用工制度的政策法規(guī) 4人力資源信息系統(tǒng)的功能表現(xiàn)在( ABCD)。 A、為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源數(shù)據(jù) B、為制定人力資源規(guī)劃 提供可靠數(shù)據(jù) C、為人力資源管理活動提供信息支持 D、為企業(yè)管理效果的評估提供反饋信息 E、以上說法都不對 4人力資源信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)對人員、工作信息的收集、( ABCDE)、報告的全過程。 A、保存 B、整理 C、綜合 D、分析 E、研究 4人力資源規(guī)劃的效果如何,在一定程度上取決于( CD)。 A、人力資源狀況預測 B、工作分析 C、人力資源信息系統(tǒng)建立與否 D、人力資源信息系統(tǒng)內(nèi)容的真實可靠程度 E、沒有正確答案 50、一般說來,人力資源信息系統(tǒng)應包括以下信息: 即( ABCDE)、工作狀況、收入情況、家庭背景及生活狀況、培訓經(jīng)歷、部門使用意 圖等。 A、自然狀況 B、知識狀況 C、能力狀況 D、閱歷及經(jīng)驗 E、心理狀況 5一般來說,人力資源信息系統(tǒng)應包括以下信息:即自然狀況、知識狀況、能力狀況、閱歷及經(jīng)驗、心理狀況、( ABCDE)、部門使用 意圖等。 A、工作狀況 B、收入情況 C、家庭背景 D、生活狀況 E、培訓經(jīng)歷 5以下哪些信息屬于員工的 “自然狀況 ”( AD)。 A、籍貫 B、興趣 C、學位 D、民族 E、職級 5以下哪些信息屬于員工的 “心理狀況 ”( BD)。 A、性別 B、偏好 C、管理能力 D、興趣 E、崗位 5以下哪些信息屬于員工的 “工作狀況 ”( AC)。 A、目前的崗位 B、擔任過何種職務 C、目前所屬部門 D、津貼 E、操作能力 5從理論上講,人力資源信息越詳細越( B),但這會增加企業(yè)業(yè)管理成本。 A、不利 B、好 C、壞 D、不確定 5建立企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)時,應遵循以下原則( ABCDE)。 A、考慮企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模,根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇系統(tǒng) 管理手段 B、考慮人力資源管理部門的運用及期望程度 C、考慮管理人員對人力資源有關數(shù)據(jù)要求掌握的詳細程度 D、考慮企業(yè)發(fā)展時系統(tǒng)的可擴展性 E、考慮一些純技術問題 5根據(jù)國外有關經(jīng)驗,在建立人力資源信息系統(tǒng)時, 250人以下的小型組織,采用( BC)是比較有效的。 A、儲存系統(tǒng) B、檔案管理系統(tǒng) C、索引卡系統(tǒng) D、分析系統(tǒng) E、其他 5根據(jù)國外經(jīng)驗,企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時,大型組織最好采用( C)。 A、手工 B、人工 C、計算機 D、檔案系統(tǒng) 5企業(yè)在建立 人力資源信息系統(tǒng)時,要考慮一些純技術性問題,如( BD)。 A、人員素質 B、數(shù)據(jù)存儲 C、分析方法 D、關系范式 E、不確定 企業(yè)新補充的員工,猶如制造產(chǎn)品的原材料,它的素質高低,對企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動會有很大的影響。這體現(xiàn)了企業(yè)員工培訓的 ( A)意義。 A、招聘員工的素質是企業(yè)成敗的關鍵 B、員工招聘是企業(yè)一項非常困難復雜的工作 C、減少不必要的人員流失 D、節(jié)約一定的培訓與開發(fā)費用 企業(yè)招聘計劃通 ABCDE A、招聘人數(shù) B、招聘標準 C、招聘對象 D、招聘時間 E、招聘預算 招聘策略具體包括( ABCD)。 A、招聘地點的選擇 B、招聘渠道或方法的選擇 C、招聘時間的確定 D
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