【導(dǎo)讀】在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。研究發(fā)現(xiàn),穩(wěn)定的環(huán)境對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)多為。這體現(xiàn)了人員配備中的。、中、低層管理人員的技能要求是有所區(qū)別的,按三種技能在其技能組成中的比重從大到小排列,對低層管理人員的技能要。,根據(jù)市場需求公司計劃研發(fā)一種新產(chǎn)品,研發(fā)成功將對相關(guān)人員獎勵10萬元。品的要求及特性之后,小王認(rèn)為自己完成這項任務(wù)的可能性很大,因而積極性很高。助下,管理層次減少為4層。,組織的管理模式發(fā)生了變化,學(xué)習(xí)型組織應(yīng)運而生。作出了轉(zhuǎn)向微波爐生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整,最終成為該市場的主導(dǎo)者。至出現(xiàn)個別業(yè)務(wù)員在采購中私拿回扣、收取委托加工費不入賬等問題。同時,由于賬務(wù)不清,集團(tuán)總部與服裝企業(yè)經(jīng)營管理層之間。面對A企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,總部決定將下放的經(jīng)營管理權(quán)全部收回,重新由總部負(fù)責(zé)A企業(yè)的經(jīng)營管理。