20xx年10月自考00054管理學原理試卷及答案解釋-資料下載頁
2025-06-23 14:03本頁面
【正文】 務主管缺少與職責相稱的職權，對工作中的問題無法做出及時的決策；一些員工對他們每天的任務不明確，也很少能從上級主管那里獲得工作所需的必要信息，有時又會接受到不同領導的不同命令，導致員工無所適從；工廠內部還存在人浮于事的現(xiàn)象。針對這種情況，經理說：“我們雖然建立了清晰的組織結構，但出現(xiàn)這些問題說明組織管理還存在不足，需要進一步完善管理。” 問題： (1)什么是職權?其含義是什么? (2)請運用組織設計的相關原則對案例中的調查結果進行分析。32．李偉大學畢業(yè)后到一家計算機軟件公司工作．剛工作的三年里，他工作積極，取得了一定的成績，其收入基本滿足了衣、食、住的需要，工作和生活方面均獲得了保障。由于工作較忙，他很少和朋友聯(lián)系，有時候會感到較為孤獨．最近他作為某項目小組成員，與大家一起奮戰(zhàn)三個月，成功地開發(fā)了一套系統(tǒng)軟件，圓滿地完成了公司交辦的任務，公司領導對此十分滿意，李偉得到了重獎，領到了一筆豐厚的獎金，工作的積極性更高了。不久后的一次同事閑聊中，李偉得知項目組其他成員的獎金也基本與他的相同，他的心情由此發(fā)生了變化，工作的熱情受到了很大影響，積極性驟然下降． 問題： (1)依據(jù)需要層次理論對李偉的需要進行分析。 (2)依據(jù)公平理論對李偉領取獎金后的表現(xiàn)做出解釋。
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