【導讀】專業(yè)勞動、明確的職權劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級服從等特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術體系。在企業(yè)形成金字塔式的組織結構,不斷。的權威、標準化的任務、各種活動的協(xié)調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調,并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。司形象,代表公司開展對外公關活動。監(jiān)督管理,指導、督促項目各項手續(xù)的辦理。合理用人,充分調動各級管理人員和企業(yè)員工的主動性、積極性和首創(chuàng)精神。面的經濟利益關系,合理分配勞動報酬。