xx企業(yè)員工招聘管理研究20xx-01-資料下載頁(yè)
2025-01-20 20:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】招聘已成為現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中一項(xiàng)重要的、具體的、經(jīng)常性的工作，是為企業(yè)發(fā)展提供合格人才隊(duì)伍的重要保障。上的重大革新，從而為企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。此它既是有效地進(jìn)行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。員工招聘工作更是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的綜合性工作，隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。聘制度、招聘管理等方面進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和理解，更要熟悉掌握各種招聘技能，業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。然而，人力資源管理的目的在于確保工程的。體，最后到完成工作的關(guān)鍵一步，即：團(tuán)隊(duì)管理。究人力資源，來(lái)闡述人力資源幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程（美勞埃德·拜厄斯；國(guó)外企業(yè)還十分注意從本公司以外發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)人才，適合自己企業(yè)的方案，即便是錯(cuò)誤的，也會(huì)采取相應(yīng)的解決措施。異，就導(dǎo)致大量原有企業(yè)人才流失、造成極大的損失。由于對(duì)人才的調(diào)查考證不。夠?qū)е缕髽I(yè)上當(dāng)受騙等，人才質(zhì)量不高導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失。
【正文】 招聘工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做好企業(yè)招聘工作。 通過(guò)國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)員工招聘管理的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)人員招聘對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，因此，不論是國(guó)內(nèi)或者是國(guó)外都應(yīng)該 充分的了解企業(yè)人員招聘，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 三、總結(jié)部分 國(guó)外研究者發(fā)現(xiàn)在規(guī)劃人力資源的發(fā)展與活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)招聘，使組織具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，使企業(yè)得以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大，其次還發(fā)現(xiàn)引進(jìn)人才，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者被導(dǎo)入工作崗位和組織中，完成從“外部人”到“內(nèi)部人”的轉(zhuǎn)化，而國(guó)內(nèi)的研究者是從招聘的風(fēng)險(xiǎn)，還有招聘中存在的問(wèn)題和解決的對(duì)策，最后提高人員招聘的有效性來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，構(gòu)建有效的員工招聘體系，成為人力資源管理的首要任務(wù)和重要前提，在愈演愈烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中扮演 著舉足輕重的作用。而 國(guó)外 企業(yè)因?yàn)榻⒘艘惶讎?yán)謹(jǐn)而科學(xué)的招聘制度，嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的招聘程序，多樣化的招聘渠道，有效地進(jìn)行人力資源管理與開發(fā)，這成為國(guó)外企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的重要因素之一。而國(guó)內(nèi)企業(yè)由于沒(méi)有長(zhǎng)期的用人規(guī)劃，缺乏通盤考慮。本研究通過(guò)具體企業(yè)的招聘管理的研究，并提出相關(guān)問(wèn)題的解決對(duì)策，最后以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。 四、參考文獻(xiàn) [1] 吳艷麗，應(yīng)曉躍，文建秀．企業(yè)員工招聘虛擬管理的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避． 企業(yè)經(jīng)濟(jì) ， 2021（ 3）： P82－ 84． [2] 劉甜甜， 靳雙玉 ．企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究 [J]．中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2021： P134． [3] 王春梅．淺議人力資源管理中的招聘風(fēng)險(xiǎn) [J]．群文天地， 2021： P159． [4] 楊軍虎．淺析企業(yè)員工招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 [J]．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2021： P156－ P157． [5] 許成．淺析員工招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)范 [J]．人力資源管理（學(xué)術(shù)版 )， 2021： P99－ P100． [6] 梁茂輝 ． 人力資源招聘風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 [J]．商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2021： P80． [7] 李煥榮，劉得格．企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究 [J]．商業(yè)研究， 2021：P84－ P87． [8] 李秋池．人力資源管理中的崗位分析與評(píng)價(jià)機(jī)制探討 [J]．人力資源 績(jī)效管理， 2021（ 05）： P96－ 97. [9] 趙筠，周斌，謝立波 ． 如何招聘到最合適的員工． 企業(yè)管理 ， 2021（ 3）：P86－ 87． [10] 高晶 ． 企業(yè)在人員招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策淺析 [J]．企業(yè)天地 ， 2021（ 03）： P49－ 50． [11] 趙棟，任建中．淺析強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵要素 [J]．人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃， 2021（ 01）： P84－ 85． [12] 江茹，楊東濤，王慶燕． 中國(guó)企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀與剖析 [J]．生產(chǎn)力研究， 2021： P120－ 121． [13] 譚武．提高人員招聘有效性對(duì)策 [J]．南方論刊 ， 2021： P28－ P29． [14] 劉正桂，王百春．試析知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的招聘渠道 [J]．全國(guó)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)類核心期刊， 2021： P317－ 318． [15] 陳志卿．影響企業(yè)人員招聘有效性的原因及對(duì)策探討 [J]．中國(guó)科技信息， 2021： P178－ 180． [16] 宋華光．淺談現(xiàn)代企業(yè)的人力資源規(guī)劃 [J]．現(xiàn)代企業(yè)文化， 2021：P49－ P50． [17] 李璐寰． 企業(yè)提高人員招聘有效性的對(duì)策――以蘇州某制藥企業(yè)為例[J]．華東經(jīng)濟(jì)管理， 2021： P21－ P24． [18] 李明．淺析企業(yè)招聘策略 [J]．中國(guó)科技信息， 2021： P61． [19] 吳勇常． 尋找最優(yōu)秀的人才淺談員工招聘 [J]．廣東科技， 2021（ 02）：P65－ P66． [20] 美勞埃德拜厄斯，萊斯利魯．人力資源管理 [M]．人民郵電出版社， 2021． [21] 斯蒂芬 P羅賓斯 ． 大衛(wèi) A德森佐．管理學(xué)理論 [M]．東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2021． [22] Deasn 211。 Conchir． Human Resource Management Processes， 2021（ 06）： P129－ 145． [23] Lyte Harris． Small firm responses to employment regulation. Joumal of small business and enterprise development， 2021： P296－ 306． [24] Anthony P． Raia Managing by objectives Glenview． IL： Scott Foresman and Company， 1974
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