26工程進(jìn)度與控制管理制度-資料下載頁
2025-01-20 19:56本頁面
【導(dǎo)讀】袇莂薆蚆袆肂荿薂羅膄薅袀羄芇莇螆羄荿薃螞羃腿莆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅肈芇蚈薁肈莀蒁衿肇聿芃裊肆節(jié)葿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膂莁莈蚄膁肀薄薀膀膃莇羈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆袆肂荿薂羅膄薅袀羄芇莇螆羄荿薃螞羃腿莆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅肈芇蚈薁肈莀蒁衿肇聿芃裊肆節(jié)葿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膂莁莈蚄膁肀薄薀膀膃莇羈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芆蒀蕿袀蒈芃羈衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆袆肂荿薂羅膄薅袀羄芇莇螆羄荿
【正文】 進(jìn)度計(jì)劃編制時間要求、審核、批準(zhǔn)與處罰 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃說明書應(yīng)在項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場后 20 天內(nèi)編制完成。 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書和單位工程施工 進(jìn)度計(jì)劃說 明書編制完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批簽字確認(rèn)，上報公司工程 部。 公司工程 部對上報的項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃說明書進(jìn)行科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性審查，或直接備案，或提出修改意見。 對提出修改意見的項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃說 14 明書項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化更改和完善，修改后應(yīng)再上報備案。 經(jīng)公司批準(zhǔn)認(rèn)可后的項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃說明書作為今后考核項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。 項(xiàng)目部不按時編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃說明書和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃說明書并上報的，每延期 10 天，罰項(xiàng)目經(jīng)理 500 元，直至改正為止。 5 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施流程 編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃 編制年 (季 )施工進(jìn)度計(jì)劃 對超過一年施工期的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《施工總進(jìn)度計(jì)劃》編制年 (季 )施工進(jìn)度計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃可采用下面的表式進(jìn)行編制。 依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制：年（季）施工進(jìn)度計(jì)劃、月（旬、周）施工進(jìn)度計(jì)劃、施工任務(wù)書 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 記錄、檢查進(jìn)度計(jì)劃完成 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 完成進(jìn)度計(jì)劃 總結(jié)。編寫月度總結(jié)報告，竣工總結(jié)報告 變更 15 項(xiàng)目年 (季 )施工進(jìn)度計(jì)劃表 單位工程 （分部工程 ）名稱 工程量 總產(chǎn)值 （萬元） 開工日期 計(jì)劃完工 日期 本年（季）完成產(chǎn)值 本年（季）形象進(jìn)度 單位工程 分部工程 分部工程 ∶ 單位工程 分部工程 ∶ 編制月進(jìn)度計(jì)劃 (亦稱作業(yè)計(jì)劃 ) 項(xiàng)目部進(jìn)度控制管理人員應(yīng)依據(jù)《單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃》卡段細(xì)化編制月進(jìn)度計(jì)劃和支持性資源計(jì)劃。 1 月進(jìn)度計(jì)劃表式可按下列表 1 編制，由進(jìn)度控制管理人員完成。 2 月勞動力供應(yīng)計(jì)劃可按下列表 2 編制，由進(jìn)度控制管理人員完成。 16 3 月材料供應(yīng)計(jì)劃表可按下列表 3 編制，由材料管理人員完成。 4 月機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表可按下列表 4 編制，由機(jī)械管理人員完成。 5 月資金使用計(jì)劃表可按下表 5編制，由成本管理人員編制。 表 1: 工程 月（旬 /周）施工進(jìn)度計(jì)劃表 分項(xiàng)工程 名 稱 工程量 本月計(jì)劃完成工程量 需要人數(shù) 需要 機(jī)械數(shù) 施工進(jìn)度 單位 數(shù)量 … 表 2: 工程 月勞動力使用量計(jì)劃 分項(xiàng)工程名稱 單位 工程量 用工量（工日 /人數(shù)） 瓦工 木工 鋼筋工 砼工 電焊工 ... 17 表 3: 工程 月材料供應(yīng)計(jì)劃表 分項(xiàng)工程名稱 工程量 鋼材（ KG） 水泥（ KG） 木材 (m3) ∮ 6 ∮ 25 普通 礦渣 5mm 板 木方 ... 合計(jì) 表 4: 工程 月機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表 機(jī)械設(shè)備名稱 型號 計(jì)劃使用臺班 使用臺數(shù) 使用部位 使用時間 表 5: 工程 月資金使用計(jì)劃表 （單位：萬元） 分項(xiàng)工程名稱或分包單位名稱 計(jì)劃完成工作量 計(jì)劃收入 成本支出 差額 措施 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 材料費(fèi) 18 編制旬 /周進(jìn)度計(jì)劃 (亦稱作業(yè)計(jì)劃 ) 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃卡 段細(xì)化編制旬 /周進(jìn)度計(jì)劃，用旬 /周計(jì)劃保證月進(jìn)度計(jì)劃的完成，使用旬或周計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制由項(xiàng)目部視情況選擇確定。具體表式與編制月進(jìn)度計(jì)劃的表式相同。 編制施工任務(wù)書 施工任務(wù)書是向作業(yè)隊(duì)伍（班組）下達(dá)施工任務(wù)的一種工具，是計(jì)劃管理和施工管理的重要基礎(chǔ)依據(jù)，也是向作業(yè)隊(duì)伍（班組）進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、節(jié)約等交底的好形式，可作為原始記錄供業(yè)務(wù)核算使用。施工任務(wù)書主要由施工任務(wù)書、勞動用工考勤表、機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和材料消耗記錄表。具體表式如下： 19 1 施工任務(wù)書表式 : 施 工 任 務(wù) 書 施工隊(duì)（班組） 任務(wù)書編號 工程名稱 單位工程名稱 簽發(fā)日期 年 月 日 定額 編號 工程部位及項(xiàng)目 計(jì)量單位 計(jì)劃 實(shí)際 安全、質(zhì)量、技術(shù)、 節(jié)約措施
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