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20xx年房地產(chǎn)公司年終工作總結及20xx年工作計劃-資料下載頁

2025-01-19 18:40本頁面

【導讀】2021年,陽光城市花園。工程的%,目前正在驗收中。今年竣工的10棟樓,交。工住宅402套、商鋪60套。實現(xiàn)銷售額萬元,回籠銷售資。程決算收入萬元,實現(xiàn)利稅萬元。前完成地下室封頂。2021年陽光城市花園項。主管部門通報批評。陽光城市花園項目參加。平羅縣第二屆房展會獲最佳樓盤獎。牌在集團公司考核中名列第名。基本符合公司業(yè)務發(fā)展的要求。理要求和管理措施。門的權力、責任和利益分配標準。制定了內(nèi)部管理程序和相關制度,制。標注及施工用電設計安裝和通電工作工作,罰措施,強力推進工期。全體員工團結協(xié)作,行樓盤廣告宣傳,擴大了宣傳的覆蓋面。型宣傳及模型展出活動。位,獨顯了陽光城市花園的十大優(yōu)勢特色;集中綠化,并明確了管護責任。在工地圍墻、施工現(xiàn)場和重點防護部。認真落實安全大檢查制度,及時

  

【正文】 牌、一流企業(yè)”為目標,進一步深化管理改革,推行以利、權、責為核心的管理承包模式,全面提升管理水平。以效益為核心、質(zhì)量為基礎、安全為保證、文明標化工程為標準、隊伍建設為根本,強力推動公司各項目標任務的完成。 (一)總體發(fā)展目標: 年度完成竣工面積 6萬平方米;實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故;建筑產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別比上年增 長 %;員工工資增長 %;公司員工綜合素質(zhì)、 管理水平、工程質(zhì)量、綜合實力和發(fā)展后勁有新的提高;確保公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)達到三級。 (二)經(jīng)濟效益:力爭實現(xiàn)建筑產(chǎn)值 億元,比上年增長 %;工程可結算收入 億元,比上年增長 %;完成利稅 萬元,比上年增長 %,實現(xiàn)利潤 萬元,比上年增長 %;商品房銷售收入 萬元,比上年增長 %。 (三)工程任務 完成陽光城市 花園二期建設工程竣工面積 4萬平方米(即 1 1 116及商網(wǎng));完成其他工程 2 萬平方米( 4棟樓);完成竣工工程“三化”配套 90%以上;完成陽光城市花園三期開發(fā)準備工作 75%以上。 質(zhì)量目標 ( 1)縣級合格標準達到 100%。 ( 2)區(qū)市級質(zhì)量通報批評為零;縣級質(zhì)量通報批評不超過 1 次。 ( 3)工程在縣、市相關質(zhì)量監(jiān)督部門檢查中不出質(zhì)量問題,不被處罰(包括使用的所有建設材料)。 ( 4)因質(zhì)量問題停工整改為零。 安全目標 ( 1)確保縣級達標。爭取區(qū)市級達標。 ( 2)項目區(qū)內(nèi)從業(yè)人員死亡事故為零。 ( 3)安全管理工作在縣、市相關安監(jiān)部門檢查中不被處罰。 ( 4)因安全問題停工整改為零。 環(huán)保目標 ( 1)因環(huán)保問題停工整改為零。 ( 2)全年環(huán)保罰款控制在 1萬元以內(nèi)。 品牌目標 陽光城市花園樓盤抽盤品牌評價排列全縣第一。 銷售目標 完成銷售商品房 300 套、商鋪 40 套,預售下期房子 40 套(竣工面積銷售 80%以上)。實現(xiàn)銷售回款 100%。 物業(yè)管理目標 ( 1)已出售房子的物業(yè)費收繳達到100%。 ( 2)物業(yè)管理工作被主管部門通 報批評為零。 ( 3)物業(yè)公司品牌全縣排列第一。 ( 4)物業(yè)公司運行成本回收率達到60% 。 ( 5)完成竣工工程“三化”使用率100%。 ( 6)陽光城市花園二期物業(yè)管理準備工作完成 80%以上。 綜合管理目標 公司在集團考核中力爭排列第一。
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