20xx年房地產(chǎn)公司成本預(yù)算部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 01:54本頁面
【導(dǎo)讀】2021年房地產(chǎn)公司成本預(yù)算部年終工作總。轉(zhuǎn)眼間，2021年已轉(zhuǎn)瞬而過，回顧已經(jīng)。過去的半年，預(yù)算部任務(wù)繁重，責(zé)任重大。在與公司其他各部門的緊密配合中以及在。成本預(yù)算部全體員工的共同努力下，預(yù)算部。以飽滿的敬業(yè)精神較為出色的完成了公司。領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，部門工作也取得了一。利開展，我部門為了公司的利益恪盡職守、嚴(yán)格把關(guān)，在公開、公平、公正、合理的基。進(jìn)度款撥付、材料價(jià)格審核及工程結(jié)算等方。面，配合項(xiàng)目進(jìn)度需要按時(shí)保質(zhì)保量的完成。止2021年12月底，我部門共組織招標(biāo)投標(biāo)。46項(xiàng)，簽訂合同73份，月均招標(biāo)4項(xiàng)簽訂。合同8份,合同總金額達(dá)到萬元。作程序上，我部門進(jìn)一步完善各項(xiàng)產(chǎn)值測。余，全體成本預(yù)算部人員根據(jù)個(gè)人實(shí)際情。部門整體業(yè)務(wù)水平。助辦理相關(guān)手續(xù)，在方案報(bào)批后進(jìn)行完施工。手續(xù)，競標(biāo)后才能確定施工隊(duì)伍和施工價(jià)。任，施工單位對其價(jià)格負(fù)責(zé)，是我司內(nèi)部某。變更情況，同時(shí)建議相關(guān)部門在保質(zhì)保量保
【正文】 單位的責(zé)任 ，施工單位對其價(jià)格負(fù)責(zé)，是我司內(nèi)部某 8 部門的責(zé)任，某部門對工期負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)從初步設(shè)計(jì)階段開始 ， 建議 由公司 總師室、 成本預(yù)算部 、工程部及委托的設(shè)計(jì)公司就設(shè)備、材料等 方案上的性價(jià)比及全壽命費(fèi)用共同商討確定最優(yōu)化的方案。 并且在圖紙不全、深度不夠、未經(jīng)優(yōu)化的前提下，建議暫不進(jìn)行招投標(biāo)工作 。 項(xiàng)目工程工期固然重要，但控制工程成本 更為 關(guān)鍵， 為最有效的控制工程開發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)，建議 各部門提前做好擬招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃安排，嚴(yán)格履行公司招投標(biāo)程序，特殊項(xiàng)目 需議標(biāo) 或直接簽訂合同的情況 報(bào)請 公司 總經(jīng)理 審批 。 我部門應(yīng)在平時(shí)的日常工作中，更進(jìn)一步多去現(xiàn)場了解合同履行情況，工程洽商變更情況，同時(shí) 建議 相關(guān) 部門在保質(zhì)保量保 9 工期的基礎(chǔ)上，能夠按照 公司程序，對合同外增項(xiàng)、工程洽商的簽署認(rèn) 真負(fù)責(zé) ，實(shí)行崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。使各相關(guān)部門能夠在第一時(shí)間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把問題控制在萌芽初始階段，最大程度上控制成本，降低造價(jià) 。 成本預(yù)算部 目前還存在一些不足之處， 在2021年乃至 今后的工作當(dāng)中 ，我們衷心希望能夠進(jìn)一步 得到各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁的理解、支持和幫助， 我們將努力克服一切困難，為公司美好的明天履行自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。 以上若有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正。
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