20xx年房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理年終工作總結-資料下載頁
2025-01-22 03:42本頁面
【導讀】年的帷幕已悄然合攏。面，內心感慨良多。然而，對于廣西廣運來說，2021年注。伴、淚水與歡笑相隨的一年。一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從。在2021年即將結束的時刻，我們很。管理、行政事務管理、人力資源管理職能；因此，2021年針對總經(jīng)辦上述職能，重點做了以下工作。的前提下，抓落實、抓成效。鑒于我司已不是第一次承辦股。會后，及時的將相關會議紀要、辦完成股東變更、股權變更等工作。導及各股東、董事的好評。種工作任務，優(yōu)化辦理流程，提高工作效率，將行政、人事事務性工作認真細致的完成，較順利的完成了各項本職工作。力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展?？卣叱掷m(xù)影響下的房地產(chǎn)市場繼續(xù)低迷，售的第一客戶目標就是**********。**********進行價格溝通、協(xié)調時，
【正文】 2021 年，新地塊的獲得與開發(fā)，關乎**********公司的生存與發(fā)展，這塊工作必須投入極大的精力，獲得地塊以保證公司的持續(xù)發(fā)展。本年度，在新項目的拓展方面，做了如下工作： …………………… 二、加強分管部門計劃管理工作，提高工作目的性，進而提高工作效率。 根據(jù)年初制定的 **********公司《 2021年工作計劃》的要求，結合分管部門實際情況，逐項分解，層層落實，制定我所分管部門的半年計劃、季度計劃、月度計劃，并按確定的計劃開展工作，每月召開一次部門分析會議， 檢查工作完成情況，找出問題，解決問題，并對計劃進行適當調整。通過對分管部門的計劃管理工作的加強，提高了工作目的性，提高了工作效率，順利的完成 2021年各項工作目標。 三、協(xié)同配合，團結協(xié)作是各項工作順利完成的保證 總經(jīng)辦、營銷部、開發(fā)部 2021 年的工作任務是較為繁重的。如何發(fā)揮協(xié)同配合、發(fā)揮團隊的力量是完成各項工作目標的保證。 因此， 2021年加強了分管部門的團隊協(xié)作能力培養(yǎng)，通過各部門相互配合、相互理解、相互支持，加強責任心，提高了工作質量和工作效率，形成了有戰(zhàn)斗力的團隊。 四、加強交流、學習，不 斷進步 全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。 2021年牽頭組織了各分管部門乃至公司各部門之間定期或者不定期的交流學習會議，加強分管部門乃至公司各部門員工的理論知識學習與經(jīng)驗交流，并用之指導實踐，使得分管部門員工的工作能力得到了鍛煉和提高。 五、不足之處 加強學習。要針對目前國家調控房地產(chǎn)市場的大環(huán)境，做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整工作方向和工作策略，使工作更具針對性。 管理水平仍需不斷提高。 總而言之，我仍會以飽滿的激情和積極的心態(tài)投入到工作中去，發(fā)揮 潛能，按照副總經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。 對于即將到來的 2021 年，我有如下打算： 繼續(xù)加強業(yè)務知識學習，并用之指導實踐，給分管部門及下屬員工樹立良好榜樣； 全面充分地考慮問題，形成良好的工作思路，充分發(fā)揮主觀能動性。不斷加強管理水平，提高分管部門工作效率； 積極參與新項目的開發(fā)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展做出努力； 積極配合經(jīng)營班子工作，為完成年度經(jīng)營計劃而做出貢獻。
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