【導讀】“存貨”對于許多小企業(yè)來說是一種更容易看到和有形的資產。每種類型存貨都厲丁企業(yè)的資產,直到產品售出,存。這項投資占企業(yè)投資的很大部分,必須妥善管理,以實現利潤最大化。將會出現供不應求或供大于求,存貨周轉率低下,成本高昂的現象。成功的存貨管理就是使存貨的收益和成本達到平衡。許多小型企業(yè)未能充分。貨的維護措施,保證存貨可變性。提取A存貨周轉率,同時要保證服務水平和質。們提供的存貨達到一個平衡點。這過程包括要到市購買材料,以確保及時在適當。岡此,購買需要預先規(guī)劃以確定毎個庫存存貨需要的時間期里,進。公共的采購計劃中必須考慮到會計上損耗的存貨。為保持合理的存貨,有必耍釆取適當的存貨控制措施,處置不需要的存貨。交易中,買賣雙方對存貨的要求隨時改變,造成的時間差和功能差。材料的需求更加緊密,從而減少存貨,使交貨時間變得更短,JIT不僅是一種旨在降低庫。起來,使問題不被發(fā)現而得不到及時解決。