【導讀】物流和分配是連鎖超市運作過程中的紐帶,在超市的平穩(wěn)運作中起到重要作用。本土超市涌現(xiàn)出的很多問題,現(xiàn)在逐漸成為超市發(fā)展的瓶頸。應策略解決這個問題。這些連鎖超市帶領農(nóng)民提高消費水平、縮小城。鄉(xiāng)差異、提升農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)村市場現(xiàn)代流通的發(fā)展。本、利潤及相關合伙人附加利潤的關鍵。它包含購買、儲存、分類、貨物處理、遞送及其它活動。已經(jīng)達到超過60%,但是分配率卻只有40%。60%的平均運送率,也大大低于國外連鎖超市高于80%的運送率。購及補充,進而導致供應缺口。售、管理、貨物運送和調(diào)動。分配中心缺少專業(yè)的人才,尤其是那些熟悉中國農(nóng)。由于農(nóng)村地區(qū)、農(nóng)民及農(nóng)產(chǎn)品的特殊情況,中國零售業(yè)的發(fā)展和未。同時,超市也應該把更多注意力放在與第三方物流公司的合作上。以此達到快速反饋及及時運送。其是在長距離運輸、地區(qū)倉庫及其它業(yè)務區(qū)域。