【導讀】銷量連續(xù)3年下降。消費群體依然集中在學生。傳統(tǒng)渠道的銷量逐漸萎縮。傳播力度不足,傳播有效到達率及覆蓋率偏低,導致新?,F(xiàn)有市場知名度較高,但無法形成由知曉向嘗試的轉化。傳統(tǒng)渠道的銷售能力較弱,終端差異性不強。直銷渠道營銷手段有效性逐年降低。吸引新進目標人群。刺激現(xiàn)有消費人群重復購買率。發(fā)針對細分人群,通過不同的包裝和訴求,擴大新消費群體的進入。抓住愛眼中心周一至周五較空閑的機。通過對自身服務及管理機制的完善,提升單個會員重復購買率。針對三大核心問題提供解決方案是05年昂立品牌及市場策略的主要內容。足及眼保健市場傳統(tǒng)使用習慣仍是該品類產品的主要問題所在。針對現(xiàn)階段品類市場情況,昂立明視的傳播概念應立足于。教育口服與眼藥水的共用,避免消費者在購買上造成選擇。明確傳達產品功能利益、建立消費者信任仍。求是成功的,但用于傳達功能利益及購買理由,仍需功能性訴求支撐。不是治療而是控制的。青少年成長發(fā)育階段,