【導(dǎo)讀】益,保證資金支出安全,并能盡量減少審批程序,特制定該《核決權(quán)限與程序制度》。短期投資統(tǒng)一由股份公司對外開展,下屬各分。店不允許從事任何短期投資行為。對于50萬元以下短期投資款項的支。由總經(jīng)理會議決定,報總會計師、總經(jīng)理審核,董事長核準。資必須由董事會決議后實施。第三條生產(chǎn)性支出。在既要滿足生產(chǎn)的正常需要,又要在庫存合理的前提下,一般情況下采取貨到驗收。部主管復(fù)核后方可報銷。要嚴格控制非生產(chǎn)性開支。室統(tǒng)一購置和管理,各實體部門不得自行購置。否則費用自理,不予報銷。根據(jù)部門批準的申請計劃組織購置,辦公室主任簽字、總會計師簽字后方可報銷。而后由項目小組(由各分店或子公司的總經(jīng)理、財務(wù)分理部主管、資產(chǎn)管理部、工程部及資產(chǎn)管理部組成的項目小組會簽后即可實施。按照合同的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)按期發(fā)放職工的工資。定代表人簽署生效。第十三條本制度由公司董事會負責解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。