【導讀】品性與態(tài)度等身心素質。員發(fā)展的最大化。管理為事件性管理,人事工作無連續(xù)性。人的管理出現(xiàn)相應的工作理論和依據(jù)。在一定程度上左右著企業(yè)的發(fā)展。以后)為人性管理是企業(yè)經(jīng)營管理的前提。辦理員工進出手續(xù)??记?、發(fā)工資、管理檔案。人事部門被視為政治部門。對人力需求進行分析,根據(jù)需求配置人力資源。注重對人的行為的分析,并有針對性地采取管理措施。意識到人的問題是關鍵問題。人力資源部門被視為重要的管理部門。伙伴式合作階段?員工被視為醫(yī)院的第一客戶。醫(yī)院與員工成為戰(zhàn)略合作伙伴。員工及時提供支持。參與變革與創(chuàng)新,各級管理人員都關心人力資源問題,承擔人力資源管理責任。人力資源部門從權力機構轉變?yōu)閷I(yè)化秘書、咨詢機構,源政策和制度執(zhí)行的監(jiān)督者、人力資源管理人員的專業(yè)化。具體措施的制定者、人力資源管理氛圍的營造者。