中國人壽農(nóng)村組訓(xùn)課程之會報管理課件(71頁)-中國人壽-資料下載頁
2025-08-06 20:41本頁面
【導(dǎo)讀】會報就是會議和報告。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識的達(dá)成；相互協(xié)調(diào)產(chǎn)生一致性。銷售與服務(wù)觀念……經(jīng)營團(tuán)隊(duì)技能……重在習(xí)慣的養(yǎng)成!!!干部早會—啟動早會。大早會—出勤、激勵、政令宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)。二次早會—活動管理、承上啟下。夕會—療傷、分享、訓(xùn)練、總結(jié)假日經(jīng)營。經(jīng)策會—年、季、月、周目標(biāo)總評，評估進(jìn)度，組務(wù)會議—針對業(yè)務(wù)員個人。專員（組訓(xùn)）會議—報告、督導(dǎo)、追蹤。破零（舉績）愛心班—月中、階段。晉升差距管理報告—預(yù)警表。聯(lián)合大早會—總體激勵、培訓(xùn)、表演、表彰。早會所需物品檢查。早會配合人員到位。隨時讓伙伴共同參與。晨會開始前有無提醒?；锇樯吓_有包裝，下臺有感謝。肢體語言適當(dāng)，時間掌控良好。結(jié)束時要感謝全體伙伴配合?！鶢I造健康向上的積極氛圍。匯報出勤時，全組起立大聲答“到”。表現(xiàn)不佳者，要求重來。推銷中遇到哪些困難?具有焦點(diǎn)效應(yīng)、會炒作內(nèi)容。報告正面積極，有教育性。可采用專題報告、專題研討、推銷演。提示口號內(nèi)容及準(zhǔn)備動作。有激勵性和啟發(fā)性
【正文】 57 喜訊報道 ? 全方位思考，題材多樣化 ? 樹立標(biāo)桿，重點(diǎn)報導(dǎo) 58 分享與交流 ? 挖掘、引導(dǎo)每位成員的潛力 ? 成功經(jīng)驗(yàn)分享 ? 自我激勵與鼓舞士氣 59 重點(diǎn)宣導(dǎo) ? 接續(xù)早會內(nèi)容，結(jié)合本組運(yùn)作狀況，做重點(diǎn)加強(qiáng) 60 問題解答與對策 ? 排憂解難 ? 氣氛引導(dǎo)與掌控 61 業(yè)務(wù)分析與本日活動安排 ? 巧用借口，借力使力 ? 明確行動目標(biāo)及方向 62 群體激勵 ? 調(diào)動組員情緒 ? 激發(fā)斗志與潛能 ? 與行動目標(biāo)相結(jié)合 63 二度晨會的意義 ? 落實(shí)活動管理 ? 早會的延伸 ? 基層主管的舞臺 ? 基層單位的經(jīng)營的重心 ? 培養(yǎng)、訓(xùn)練單位的經(jīng)營人才 64 企業(yè) 企業(yè) 65 周經(jīng)營總結(jié)會功能 分段經(jīng)營的理念體現(xiàn) 階段經(jīng)營的落實(shí)與下一階段目標(biāo)設(shè)定 ? 效率分析（ KPI指標(biāo)） ? 計劃 ? 執(zhí)行 ? 目標(biāo)設(shè)定 階段經(jīng)營重點(diǎn)推動（配合行事歷） 教育性 66 參會人員必備資料（ KPI） ? 總保費(fèi)、總件數(shù)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、人均件數(shù)、件均保額、業(yè)績差額、破零率、舉績率、脫落率、增員人數(shù)、出勤率、培訓(xùn)情況 ? 新的成長點(diǎn)，組織診斷情況 ? 前階段工作總結(jié)（優(yōu)、缺點(diǎn)），下階段工作計劃（業(yè)績、增員）數(shù)據(jù)，其訂立依據(jù)具體推動方案和特別實(shí)施措施 ? 下階段經(jīng)營重點(diǎn) 67 月經(jīng)營總結(jié)會功能 加強(qiáng)管理、督導(dǎo)的力度 日單元、周階段的經(jīng)營總結(jié) 月經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)程度 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 驗(yàn)收主管能力 68 議程 ? 會議開始 ? 工作聯(lián)系、政令宣導(dǎo) ? 效率分析 ? 階段經(jīng)營報告 ? 經(jīng)營重點(diǎn)報告 ? 專題報告或成功分享 ? 目標(biāo)申報 ? 成功歡呼或金曲 ? 結(jié)束會議 69 月經(jīng)營總結(jié)會的精神點(diǎn) 1）控制力度 2）團(tuán)隊(duì)參與 3）向心力 4）溝通激勵 70 ?組訓(xùn)是會報的策劃者 ?組訓(xùn)是會報的參與者 ?組訓(xùn)是會報的落實(shí)者 ?組訓(xùn)是會報的監(jiān)督者 71 72 謝謝大家！
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