中國人壽農(nóng)村組訓(xùn)課程之會報管理課件(71頁)-中國人壽-在線瀏覽
2024-10-18 20:41本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)方向 成長節(jié)奏 文化導(dǎo)向 12 四、業(yè)務(wù)推動功能 ?競賽規(guī)則 ?業(yè)務(wù)捷報 ?推動理由 ?氣氛營造 13 會報經(jīng)營技巧 ?現(xiàn)狀分析 ?會議目的 ?流程設(shè)計 ?實施調(diào)整 ?評估總結(jié) 14 會議操作技巧 少批評，多表揚(yáng) 事前要演練 段落要明確 照顧各層面 15 會報管理的種類 ? 干部早會 — 啟動早會 ? 大早會 — 出勤、激勵、政令宣導(dǎo)、學(xué)習(xí) ? 二次早會 — 活動管理、承上啟下 ? 夕會 — 療傷、分享、訓(xùn)練、總結(jié) 假日經(jīng)營 ?經(jīng)策會 — 年、季、月、周目標(biāo)總評，評估進(jìn)度， 安排后期工作 16 ? 組務(wù)會議 — 針對業(yè)務(wù)員個人 ? 專員（組訓(xùn)）會議 — 報告、督導(dǎo)、追蹤 ? 破零（舉績）愛心班 — 月中、階段 ? 晉升差距管理報告 — 預(yù)警表 ? 聯(lián)合大早會 — 總體激勵、培訓(xùn)、表演、表彰 17 ? 會而有議 ? 議而有決 ? 決而有行 ? 行必有果 18 19 晨會是什么 20 21 為什么要開早會 一、全體伙伴工作精神的鬧鐘 二、教育訓(xùn)練 三、士氣的發(fā)電機(jī) 四、建立職場文化 五、督促活動管理 共識 —— 共行 —— 共成 22 晨 會 是經(jīng)營中的管理 是管理中的經(jīng)營 23 晨會經(jīng)營的主線 業(yè)績 —— 營業(yè)單位的生命線 心態(tài) —— 業(yè)務(wù)員的生命線 技能 —— 業(yè)務(wù)員展業(yè)能力的根本所在 理念 —— 業(yè)務(wù)員的信仰體系的總稱 24 成 功 的 晨 會 就 象 音 樂 會 ? 要有： ? ※ 一 流 的 舞 臺 ? ※ 一 流 的 伙 伴 ? ※ 一 流 的 指 揮 25 晨會運(yùn)作的注意事項 調(diào)動士氣 串聯(lián)有效 形式靈活 節(jié)奏明確 參與性強(qiáng) 協(xié)調(diào)配合 26 一、國歌 (司歌 ) 2分鐘 二、韻律晨操 3分鐘 三、敬業(yè)時間 3分鐘 四、喜訊報導(dǎo) 5分鐘 五、心得分享 5分鐘 六、信息窗口 3分鐘 七、專題論壇 15分鐘 八、感性時間 5分鐘 九、政令宣達(dá) 5分鐘
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