五維執(zhí)行力(doc11)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-06 19:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】化價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。的重要組成部分。知識(shí)執(zhí)行力決定了事情的“效率”。信息執(zhí)行力決定的是“如何做真實(shí)、可靠的事”，是一個(gè)對(duì)事實(shí)求真、求實(shí)的過(guò)程。間、空間、情景中獲得與環(huán)境要求一致的執(zhí)行力，從而取得成功。藝術(shù)執(zhí)行力是“如何做具有美感的事，如何使工作不僅成功而且漂亮”的課題。行力同時(shí)也是執(zhí)行力在企業(yè)文化維度的體現(xiàn)。與其執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)方式是相匹配的。的價(jià)值觀，因此，不同企業(yè)的文化執(zhí)行力一般是無(wú)法成功模仿的。在這里，可以說(shuō)知識(shí)為執(zhí)行力提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，執(zhí)行力同時(shí)也是知。環(huán)境執(zhí)行力是將環(huán)境變化因素與執(zhí)行力之間密不可分的關(guān)系統(tǒng)一了起來(lái)。當(dāng)藝術(shù)的個(gè)性化與執(zhí)行力完美結(jié)合時(shí)，執(zhí)行力將獲得持續(xù)的提高。術(shù)執(zhí)行力來(lái)解決組織中共性與個(gè)性的沖突越來(lái)越成為一種必須。企業(yè)中任何一個(gè)維度執(zhí)行力的缺失，都會(huì)導(dǎo)致完全執(zhí)行力的減弱，從而。行力（如圖2）。一般來(lái)講，當(dāng)企業(yè)在其中兩個(gè)以上的執(zhí)行力維度較強(qiáng)，同時(shí)其它執(zhí)行力維
【正文】 執(zhí)行力；當(dāng)個(gè)性不同時(shí)，其信息必然也是不同的，此時(shí)，企業(yè)的信息執(zhí)行力必須相應(yīng)地進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以求獲得最佳的執(zhí)行效果，這種信息執(zhí)行力隨個(gè)性不同而優(yōu)化的能力，同樣也體現(xiàn)著企業(yè)較強(qiáng)的藝術(shù)執(zhí)行力。 （五）沒(méi)有信息執(zhí)行力不是完整的執(zhí)行力 在五維執(zhí)行力理論中，信息執(zhí)行力是完全執(zhí)行力有機(jī)的組成部分，它與文化執(zhí)行力、知識(shí)執(zhí)行力、環(huán)境執(zhí)行力和藝術(shù)執(zhí)行力都是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。沒(méi)有信息執(zhí)行力，文化 執(zhí)行力、知識(shí)執(zhí)行力、環(huán)境執(zhí)行力、藝術(shù)執(zhí)行力都將難以實(shí)現(xiàn)，同樣，缺乏文化執(zhí)行力、知識(shí)執(zhí)行力、環(huán)境執(zhí)行力、藝術(shù)執(zhí)行力，那幺信息執(zhí)行力也難以實(shí)現(xiàn)，它們互為條件、互為依據(jù)。 打造和提升企業(yè)信息執(zhí)行力 信息執(zhí)行力是企業(yè)、組織追求事實(shí)真相、求真、求是的過(guò)程和能力，在五維執(zhí)行力中具有“事實(shí)基礎(chǔ)和依據(jù)”的作用，那幺，打造和提升企業(yè)的信息執(zhí)行力需要關(guān)注哪些環(huán)節(jié)呢？ （一）信息的辨別和選擇 獲得一個(gè)真實(shí)的信息有無(wú)數(shù)的干擾，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，無(wú)數(shù)紛雜的信息從四面八方涌來(lái)，幾乎到了無(wú)孔不入的地步，這些信息種類繁多、 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 真?zhèn)?交錯(cuò)，因此，在信息執(zhí)行力的含義中，信息的辨別和選擇就成為一個(gè)十分重要的因素。 （二）信息在組織中的分配及流通 在正確辨別和選擇好需要的信息之后，組織面臨的必然是對(duì)這些信息的在組織中的分配和流通的問(wèn)題，這同樣是信息執(zhí)行力中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 組織中信息的分類和分配 在信息分配之前，我們首先要將搜集的信息進(jìn)行分類。 把具有某種共同屬性或特征的信息歸并在一起，通過(guò)其類別的屬性或特征來(lái)對(duì)信息進(jìn)行區(qū)別，建立分類體系， 將浩如煙海的無(wú)序信息變成可利用的有序信息 ,實(shí)現(xiàn)信息資源的科學(xué)管理 信息分類的基本原則一般可歸納為：科學(xué) 性、系統(tǒng)性、可延性和兼容性。 在組織中，信息的分配總是與權(quán)力和決策相關(guān)聯(lián)的。 信息是大型現(xiàn)代企業(yè)的生命線，每一層決策人周圍總能有合適的信息是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。在權(quán)力配置的時(shí)候，企業(yè)需要充分考慮其信息的有效性。因此確定了權(quán)力的配置后，保證決策人有充分的信息，就是一個(gè)重要的原則。 組織中信息的流通 信息如同流淌在組織中的血液，運(yùn)載著組織運(yùn)行需要的各種物質(zhì)和資源。組織中信息的流通是多方向的，包括：自上而下的流通、自下而上的流通、橫向流通、組織內(nèi)外流通等多種流通形式（如圖 5）。 圖 5 信息流通通系統(tǒng)則如同人體內(nèi)的 神經(jīng)系統(tǒng)，既能夠?qū)⒑暧^環(huán)境信息、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、客戶信息、績(jī)效評(píng)估結(jié)果、會(huì)計(jì)信息、銷售記錄。員工滿意度、客戶滿意度等企業(yè)運(yùn)行所需要的信 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 息反饋到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)，同時(shí)也能夠?qū)⑵髽I(yè)的愿景、戰(zhàn)略意圖、管理者的指令反饋到企業(yè)實(shí)施操作層面，為短期經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，從而使得戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行形成一個(gè)閉環(huán)。 （三）信息的處理、分析和有效使用 信息執(zhí)行力的提升最終表現(xiàn)在信息的處理、分析和有效使用，這是信息的作用的具體落實(shí)，就如同球場(chǎng)上的臨門一腳一樣，決定著組織行為的成敗，其重要性可想而知。 一些領(lǐng)導(dǎo)人喜歡聽(tīng) 市場(chǎng)部門調(diào)查一些的小報(bào)告，往往以這些小報(bào)告來(lái)決定此策略是否執(zhí)行到位，而這些市場(chǎng)調(diào)查的人又不了解整體的市場(chǎng)情況，僅僅從一些個(gè)別情況去武斷地推論全部情況，結(jié)果得出了以偏概全的錯(cuò)誤結(jié)論。究其原因，是在信息的處理、分析和有效使用上出了問(wèn)題。
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