燃?xì)夤?應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生管理辦法(doc)-石油化工-資料下載頁
2025-05-10 23:42本頁面
【導(dǎo)讀】養(yǎng)實(shí)際工作能力，特制定本辦法。集團(tuán)新接收的普通全日制高等學(xué)校畢業(yè)的大專及本科學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。從嚴(yán)要求，重在培養(yǎng)。滿轉(zhuǎn)正辦法和其他員工相同。實(shí)習(xí)期的人事關(guān)系均掛靠在集團(tuán)公司人力資源部。，人力資源部委托各成員企業(yè)及職能部門對實(shí)習(xí)生進(jìn)行培養(yǎng)。實(shí)習(xí)生在試用期間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂。理落戶及檔案接收等相關(guān)事宜。的人力資源管理部門協(xié)助辦理離職手續(xù)。，協(xié)調(diào)外埠企業(yè)為實(shí)習(xí)生解決住宿問題。在選擇實(shí)習(xí)部門時，主要考慮實(shí)習(xí)。生的專業(yè)、個性、特長以及公司各部門的人力需求狀況。、考核匯總，并在每月2日前將上月匯總結(jié)果報送人力資源部。，態(tài)度誠懇，起表率作用。，本部門年度工作計劃及當(dāng)月工作分解。工作不負(fù)責(zé)任等，可直接將情況反饋給集團(tuán)公司人力資源部。巧，使其盡快達(dá)到工作崗位的要求。3．1嚴(yán)格遵守集團(tuán)及實(shí)習(xí)單位的各種規(guī)章制度。本合約一式四份，甲方、乙方、人力資源部及教育培訓(xùn)部各持一份，自簽約之日起生效。
【正文】 釋公司的各種規(guī)章制度，使乙方能有章所循。 2． 2 應(yīng)充分發(fā)揮：“傳、幫、帶”的作用，對乙方嚴(yán)格要求，耐心輔導(dǎo)，精心傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，使其盡快達(dá)到工作崗位的要求。 2． 3 在輔導(dǎo)過程中，甲方應(yīng)講究輔導(dǎo)方式，曉之以理，動之以情，循循善誘。 2． 4 每月定期與乙方進(jìn)行溝通和交流，幫助其正確認(rèn)識和對待工作與生 活中遇到的問題。 2． 5 有責(zé)任協(xié)助部門主管每月定期對乙方進(jìn)行考核，及時指出乙方在工作中存在的問題與不足，并幫助其改進(jìn)。 2． 6 應(yīng)認(rèn)真分析乙方的性格、興趣、專業(yè)及實(shí)際工作能力，向人力資源管理部門建議乙方未來的工作方向和工作目標(biāo)。 3 乙方的責(zé)任與義務(wù) 3． 1嚴(yán)格遵守集團(tuán)及實(shí)習(xí)單位的各種規(guī)章制度。 3． 2定期向輔導(dǎo)員匯報思想、工作及生活狀況。 3． 3 認(rèn)真向輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和工作技能，注重溝通，取長不短。 3． 4 積極向輔導(dǎo)員提出合理化改善建議。 3． 5 若輔導(dǎo)員未能按照本合約的規(guī)定履行其責(zé)任和義務(wù) ，乙方有權(quán)力向人力資源管理部門反映真實(shí)情況，并幫助乙方協(xié)調(diào)、解決。 4 附則 本合約一式四份，甲方、乙方、人力資源部及教育培訓(xùn)部各持一份，自簽約之日起生效。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 6 頁 甲方（輔導(dǎo)員）： 乙方（實(shí)習(xí)生）： 年 月 日 年 月 日
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